123Кредит
Опубликовано в рубриках: Львов, финансы14 Мар 2007
Сайт: http://www.123kredyt.com.ua.

НОВОЕ: Заполнить анкету компании
Страниц: « 1 2 [3] Показать все
Страниц: « 1 2 [3] Показать все
Если ваш комментарий сразу не появился, значит он ожидает модерации. Пожалуйста, дайте время админу его отмодерировать.
Вы должны зайти, чтобы отправить комментарий. » зайти.


Доброе время суток.
Знакомится не будем. Бывший сотрудник. Второе поколение. (Шимону и Мише посвящаться).
Когда речь идет об ИТ в целом сразу следует выделить следующие отличительные особенности работы такого отдела в компании с иностранными инвестициями и 50% иностранным начальством.
Как основное следует взять посредственное финансирование, платят только там где считают нужным: хочешь премию – заработай(вполне реально получить), надо что-то порешать на стороне, «Коньяк» товарищам с провайдера за внеочередное подключение к интернету филиала в регионе – забудь, или купи сам, если хочешь возьми чек, а потом, «мы» порешаем как поступить с возвратом… Даже кое кто попался на том, что купил железо но оформил по привычке на себя, а компания потеряла документы. С парня потом три шкуры драли и из зарплаты вычитали - мол должен и всё или сам ищи куда и кто дел накладные…
На второе место пожалуй достаёт полное отсутствие механизмов анализа и адаптации в пост Советской среде. Из жизни трудящихся: перекопали дорогу в большом городе, что-то ремонтировали (как обычно), повредили 5 км высоковольтного провода, остался без света целый район, региональный офис в том числе… Разговор с начальством по поводу приобретения генератора, ответы: 1день - «Как нету света? Ну ничего, подождём, может включат…», 8день - «Как нету неделю? Почему ничего не делаете?», 12день - «Генератор в офис? О чём вы?», 15день - «Сколько- сколько? Ищите дешевле!», 20день - «Срочно делайте что-нибудь! Сегодня должен быть свет! Любым средствами!» … 40-50день – городские власти починили свет в районе…
Третье и знаменательное место мы наверно отведём под понятие «Украинец» = «второй сорт», и фразам вроде «Мы, Поляки, имеем опыт и вас тут научим, чего и как надо делать» - как базовый принцип общения. Причём на ломаном ENG. Тут нельзя умолчать о таких например вещах, как отсутствие технического английского у непосредственного руководства отдела ИТ, и в тоже время на еженедельное требование писать отчёт не нём. В итоге на 1,5 месяц написано письмо, где чётко всё изложено, что как и где, что сделано, что срочно необходимо сделать, какие вообще проблемы, планы и перспективы развития ИТ отдела глазами Региона. Конечно на ENG. +/- 5 А4 страниц, 10-м шрифтом по мылу на начальника отдела со всеми копиями как полагаеться… С ожиданием рассмотрения или на край приглашения для проведения собрания отдела в главном офисе по поводу наболевшего. А в ответ… А в ответ тишина и три строки в яббер (жалко пост не сохранился – сломался винт, но почти дословно): первая – «нет не надо.», вторая – «сколько стоит», третья - «поговори об этом после отпуска». Короче на этом можно уже ставить твёрдую жирную точку, которая и так херит всю работу в отделе ИТ в данной компании невзирая на высокую и официальную зарплату…
Присядьте, это ещё на 5 мин.
В целом надо всё таки разделить понятия ИТ-шник Сис-Админ и ИТ-шник Программист. Хотя со слов очевидцев в конце карьеры в 123, я и занимал несколько иную должность нежели просто работник регионального отдела ИТ, и имел интересные и никак не связанные функциональные обязанности, которые в свою очередь вполне «правильно» оплачивались, всё же могу рассказать о «серых буднях»…
С первым всё понятно – сис админ о н и в Африке сис админ – на большом предприятии сугубо командный игрок. Пока было первое поколение работников, смело можно было и в бой идти и «под танки без парашюта». Потом… Потом хуже. Те, кто по идее должен был тебя «прикрывать» (оказывать содействие в трудную минуту), а именно ИТ Главного офиса за частую как то своеобразно гнали: то «тачки» они видитили по неделе клонируют (из разряда клон системы Suse с диском 80ГБ с помощью dd), то какие-то сложные устройства для офисных работников подключают (карман или принтер, по 5-10 часов) во время когда некоторые представители проверяющих структур «нагибают» других работников, которым неоходимо удалённо (Киев => Львов) зайти к себе в 1С, при одновременном принятии почтовым сервером нескольких писем по ~20МБ, закачкой какого-то стафа работниками офиса, и это всё на канале в 256К. Не то чтобы без настроенного соединения на дополнительном канале и ли что то в этом роде, а и вовсе без каких либо настроек (форвардинг портов, разделение трафика – заранее поставленные задачи) с принимающей стороны и при полном отсутствии доступа для настройки (сами не сделали, а «Вам не положено»)… Вообще если именно говорить про системное администрирование, то по этой части, не без сверхъестественных и особых усилий, мне всё таки удалось не только протолкнуть некоторые идеи в сознание к начальнику ИТ но и реализовать их, как например единые базовые комплектации для всех офисов (железо и т.п.), что во многом упрощает открывание последних с нуля (кто знает: раз настроил и всю дорогу используешь).
Что касаться же работы именно Программистов то тут все гораздо сложнее. Попробую уростить: здесь посты многих людей, так вот в реале все выглядит именно так (сколько людей столько мнений, строчек кода, технологий и т.д. и т.п.), только гораздо больше разных людей. Говорить можно безгранично долго и много, приговаривая: «Видели? Не работает ни хера? Так ничего не трогайте! Тихо и быстро с вещами на выход! Отваливайте!».
Остановиться можно на главном: халатный подход относительно идей программирования в целом (в миру ходила Бета аналога технического решения написанная на Делфи на 50% более функциональная и значительно менее глючная). Или скажем такой случай: одновременный «пятничный апдейт» всех клонов технического решения во всех офисах компании, после чего единственный человек который владел информацией по текущему обновлению едет в отпуск (далеко), а в понедельник ни хера ни где не работает, вплоть до регистрации пользователей в системе. И что делать? Ну тут понятно лучшие из имеющихся программистов ставятся в известность, начинаю быстро разбирать что же поменяли и что надо сделать чтобы всё работало (Мартину низкий поклон – приятно иметь дело с профессионалами), потом методом проб и ошибок каждый клон подниматься в ручную из за отсутствия прав доступа к утилитам и инструкциям автоматического копирования (rsync – сценарии тоже в отпуске).
Что касаться просто отношений людей, то можно отметить следующее, не добавиляющее Вам особого желания работать на таких людей: откровенные далеко не рабочие отношения между простыми рядами сотрудников и лавой руководящего состава, что за собой тянет в свою очередь резкий карьерный рост первых и манипулирование последними, в низких целях первых, скажем, для удовлетворения личных амбиций по увольнению некоторых особо нелюбимых работников компании, плюс (чтобы в будущем «проканывало» проще) показательное линчевание заступников несправедливо уволенных, чтоб впредь никто не брался оспорить решение, «репрессии» относительно близких и т.п. Или например ДОПУСТИМ компания однажды решит что мужская половина работников неправильно ходит «по-маленькому», и поручит разработать корпоративную политику и после внедрения проверить выполнение, одному и тому же человеку, вообще не компетентному в таких делах работнику – ЖЕНЩИЕ.
Эпилог: на данным момент имею свой небольшой, но растущий бизнес в сфере посреднических услуг, который без приобретённых знаний, умений и решений разного рода задач и вопросов в 123 считаю не мыслимым и не осуществимым.
Всем спасибо
любі друзі
працюю на 123кредит тільки чотири дні в іт-менеджменті
ентузіазму звісно багато
проте чітко розумію що проблеми є
як і у кожній фірмі що розвивається
але також є розуміння і підтримка зі сторони керівництва
біла і достойна зарплата
преміювання
можливість відряджень закордон
перспектива кар*єрного росту
отже
потрібні толкові програмери
гарантувати нічого не буду
але обіцяю підтримку всім хто ХОЧЕ працювати
задля вигоди фірми і власної
плануємо сформувати міцну команду
кого цікавить – прошу зголоситися сюди ozoz03@hotmail.com
успіхів
з любов*ю
oz
Хотілось б довідатись, які зміни відбулися в ІТ відділі компанії, які гарантії того що з людьми які прийдуть працювати до вас не будуть поводитись як до того часу? Пишете, що з’явилась підтримка зі сторони керівництва, невже змінився керівник відділу? Чи він пройшов якісь курси по роботі з працівниками?
Милая девушка желает познакомиться с хорошим Embedded Software Developer.
Девушка, та фірма Embedded Software не займається. І це не форум для пошуку працівників а місце обговорення компаній.