Aprior IT
Опубликовано 07.05.2006 в ИТ, Днепропетровск(данные предоставлены сотрудником компании)
Компания существует больше 4 лет и работает на рынках Северной Америки, Австралии, развитых стран Европы и Азии.
Предпочтение отдается тем задачам в области системного и продвинутого программирования, решение которых позволяет использовать современные технологии и/или требует изучения недокументированных возможностей протоколов, компиляторов, ОС и т.п.
В качестве языков разработки, в основном, используются С, С++ и C#; приоритетные платформы – Win32 и Linux.
По волшебному тесту Джоэля на данный момент 10 баллов.
Особенности компании:
- Ориентация на развитие как сотрудников, так и компании в целом. С учетом этого принципа отбираются проекты, назначаются задачи, формируются команды. Разработчики также имеют возможность выбирать направление специализации и менять его через определенный срок, чтобы расширить знания/навыки/опыт.
- Демократичность и открытость рабочих отношений, здоровая внутренняя атмосфера.
- Возможность подобрать удобный для себя график работы (в случае разработчиков, согласовывается с менеджером).
- Бытовой комфорт.
- Оплачиваемый компанией отдых (театр, море, внутренние праздники) + стандартный отпуск.
Студентов на данный момент (принимаются только старшекурсники)- 6%.
Зарплаты пересматриваются регулярно, индивидуально и напрямую зависят от качества и эффективности работы, знаний и опыта. Практикуются ежемесячные надбавки-бонусы по результатам работы.
Испытательный срок длится до 2 месяцев.
Цепочка карьерного роста для сотрудников-разработчиков:
Младший разработчик -> разработчик -> старший разработчик -> тим лидер -> проектный менеджер. Количество позиций на первых трех уровнях не ограничено. Срок пребывания на каждом из них зависит от тех же факторов, что и зарплата.
Дополнительную информацию можно получить на корпоративном сайте и, если Вам интересна работа в компании, по адресу сv@корпоративный_домен.
)
Про обнюханных детей поподробнее - работаю на вышеупомянутой ул. Миронова два года и ни разу не видел обнюханных детей, что я считаю неудивительным, так как центр города. Или же общая тенденция такова, что центр города является более криминальным, чем район за старым мостом, так?
А я хожу по ней вечерами, да и днём вижу. и не только детей, а и пьянь, и “слышышдайзакуритьнах”.
Получается, что у нас разное восприятие реальности
Я хоть и ExWorker, но не настолько уж Экс, чтобы со времени моего ухода что-то радикально изменилось.
Набирают все тех же студентов, они пишут все тот же код “по наитию мгновения”, их никто не контролирует и не ревьювит.
Отдельные девелоперы были бы готовы на благо компании воспитывать поколения, но компания на это времени не выделяет. Все занимаются девелопментом.
Проектирования, документирования практически нет.
Главный принцип “лишь бы все эстимэйты выполнялись” и проект работал.
Так же, к сожалению, были даже такие ситуации, когда откровенно яркие промахи менеджмента (постановки задачи, эстимэйтов, etc. сваливались на девелоперов без права апелляции к руководству). Эти же ситуации - яркий пример отсутствия “демократии”, о которой так долго говорили большивики (читай руководство).
“Надрыв на благо компании” на рабочем месте поощряется только устным “молодец” даже если была сделана титаническая работа ( напр. для оправдания тех же неверных эстимэйтов). К сожалению, иногда даже без “молодца”. Премии бывают, но, имхо, только если так решил (и доплатил) заказчик.
В связи с отсутствием исследований рынка зп. ниже среднерыночной отметки, хотя руководство убеждено в обратном. Насколько я понимаю, все завязано на демпинге оплаты девелоперского труда (для заказчиков), который, дабы не упрекать руководство в умышленности, скорее всего, связан с тем же отсутствием исследований рынка.
P.S. Я описывал “усредненного” работника, “усредненный” проект. Есть, конечно же, и профи, и те, кто получает зп. “выше средней по отрасли”, и хорошо спроектированные проекты (если в команде профи, болеющие за проект, проектирование и пр). Но, в любом случае, таких меньшинство.
Был у них на собеседовании. Для участия в собеседовании необходимо прислать пример кода не меньше 500, по моему можно прислать любой отстой прокатит. На собеседовании дают 3 задачки и потом грузят по теории. Собеседование я не прошел, сказали что немного не дотягиваю и предложили прийти через месяц. Пришел через месяц опять провели собеседование. Менеджер сказал что прийнимает на меня на испытательный срок, позвонят когда мне нужно выходить. Звонка так и не было. Сам позвонил. По телефону сказали что напишут по мейлу. Отмазались тупой причиной. Сразу б сказали что не принят. Вобщем остался неготивный осадок. Щас нашел другую работу, а туда даже нет желания возвращаться. Вобщем гнилая контора!
Иван, не надо ля-ля… В Априорит берут, если видят, что ты действительно понимаешь, что написано Старуструпом и:
* ты имеешь опыт
либо
* видно, что ты быстро можешь чему-то научиться (например в теч. месяца подтянуть теорию по плюсАм)
По описанию твоей ситуации видно, что как раз второго ты и не показал, раз тебя все-таки решили не брать.
?
А “мы вам позвоним” - чаще всего означает стандартный для капиталистического строя вежливый посыл. Ты так будешь писАть на все конторы, которые тебе обещали позвонить и не позвонили
@alexdolgin:
Использование чего существующего или нового это целиком инициатива самой команды. Была даже предпринята попытка использовать “парный” реверсинг, но на данный момент без расширения программной базы это себя не оправдывает.
Ты говорил об отсутствии процесса. Какого конкретно? В компании они ежедневно протекают сотнями - производственные, социальные, бытовые. Слабо верится в то, что ты подразумевал быт. Но если ты утверждаешь, подозреваю, что знаешь о чем говоришь и очень даже возможно, что какой то конкретный среди них и отсутствует.
@Sanyok:
Учитывая специфическую направленность политики компании в отношении выполняемых задач, ровно на 50% АприорИТ содержит в себе уникальный опыт работы в исследовательских задачах, где необходимые навыки очень далеко выходят за пределы обычной разработки, проектирирования или кодирования. Подобным методологиям теоретиками ИТ названий еще не придумано, а количество известных достаточно квалифицированных специалистов в этой области едва ли перевалит за цифру с тремя знаками.
В остальном же используются методологии, не раз явившие миру свою жизнеспособность. Сотрудники АприорИТа читают ту же литературу, что и все
@Chasm:
Конечно же никто не видел и не знает тех мест и тех зарплат, которые у тебя в голове. Я, например, слышал, что в Google зарплаты бешенные и им там ничего за это делать вообще не нужно. Хотя учитывая успехи Google, я в слухи про ничего-не-делание не верю, но это мое мнение. И можно таким образом очень долго разговаривать ни о чем, но я хочу сказать про другое. Наглядным показателем служит то, что в АприорИТ люди специально и целенаправленно приезжают работать из других городов - Кривой Рог, Запорожье. Однажды пришло резюме из Сибири. Человеку понравилась специализация АприорИТа. И это те люди, с которыми ты возможно сейчас общаешься на wasm.ru, reng.ru или comp.lang.c++.moderated. Относиться к этому можно как каждой душе угодно. Плюнь и отвернись или восхищайся - и так, и так будешь прав. Тем не менее, независимо от отношения, этот факт так и останется фактом.
А на твой вопрос тем не менее отвечу. Ситуация с жильем в Днепре общеизвестна и поэтому за старым мостом живут много. Кто то там снимает квартиру, кто то купил себе жилье.
@Иван:
“По теории” начинают “грузить” только тогда, когда по всем другим пунктам собеседуемый не справился. И даже это как правило проявление симпатии, попытка дать возможность показать свой потенциал.
@artyom.bondartsov
Естественно, говорилось о __процессе__ разработки в смысле методологии разработки, соответствия ее хоть одному из стандартизованных и описанных типов. Такового процесса в Апре, к сожалению, действительно нет.
Насчет ресерча - слишком уж пафосно завернул.
Да и спецов в таком деле достаточно в мире - не надо относить себя к избранным. Это достаточно большое количество людей в огромном количестве девелоперских контор, занимающихся системной безопасностью, аудитом безопасности или хакерством. Просто такие знания слишком ценны, чтобы их, например в книгах издавать. А для тех же хакеров вообще нет смысла их обнародовать - они на этом иначе зарабатывают 
Из “известных” (раз уж тебе важна известность 
) один Руссинович на это пошел, но он тоже больше такого не напишет - 100% он уже подписал договор о неразглашении коммерческой тайны работодателя - Мелкомягких.
Читать-то все читают, да чтобы прочитанное умело использовать нужен hands-on опыт, в процессе получения которого (часто в Априорите) люди делают очень много ошибок. А “использование чего существующего или нового” - часто приводит к несовместимым подходам к проектированию и разработке при продолжении разработки другими людьми или даже между членами одной команды. Вот эти два основных фактора и выливаются в “гибридов” с плохими показателями жизнедеятельности и/или потенциального развития.
Насчет зп. и мест работы могут сравнивать только те люди, кто знает их (подобных) хотя бы 3 имхо. А если просто знать уровень зп. так нет ничего проще познакомиться с HR или бухгалтером любой конторы и в личной дружеской обстановке узнать насколько ты хорошо себя продал текущему работодателю. Потому и уходят люди на зп. в 1.5-2 раза выше, что руководство Априорита не осознает реальные цены рынка на своих специалистов (не только желторотиков, но и профессионалов). И тут речь совсем не о “переманивании”, а просто специалист говорит свою цену и работодатель на нее соглашается. Никаких “сколько ты сейчас получаешь” нету.
И, кстати, смешно получилось - пока Априорит переманивал спецов из других контор “Пакт о ненападении” считался позорным списком компаний, не желающих работать на условиях рыночной конкуренции, а как только свалила куча народу оттуда - сразу включился в этот список и сам.
:))) А ты сам-то не пробовал найти работу в Кривой Рогу, в Запорожье ?
)) Конечно приезжают - куда деваться-то? Особенно, если человек проходит сразу несколько собеседований в разные конторы или вообще оставил Априорит “на крайний случай”. Приходящие люди - это не показатель. Показатель - сколько людей выбрали Априорит, имея предложение от другой конторы а это вычислить невозможно. Хорошая (в восприятии работника - финансово, психологически)обстановка в той конторе, в которую приходят люди из других компаний. Именно это означает, что ради того, чтобы работать тут, люди готовы преодолеть свой консерватизм и страхи потерять синицу в руке. Пока ситуация в большинстве обратная - люди приходят в Априорит студиками или из других городов, а потом уходят в другую днепропетровскую компанию.
@ExWorker
много букв. ты судя по всему давно уволился.
А может быть даже и не работал, потому что “Апром” контору тут никто не называет. И процесс поставлен в соотстветствии с технологиями - может быть ты просто не знаешь таких технологий как LO и SCRUM?
Для меня показательно что контора в 2 раза увеличилась за год, плюс джуниоров сейчас всего лишь процентов 15. Плюс то, что я тут получил за полгода по знаниям и опыту, не сравнится ни с чем, что было до этого.
В общем, я вижу, что тут остаются те, кто хочет тут работать, а причин не хотеть работать в любом месте достаточно. И если тебе хоть немножко начинает не нравиться - нужно срочно сваливать. Я еще не знаю ни одной конторы откуда не сваливали бы люди
ExWorker, можно мне называть тебя Коля? Ну, просто мне так будет легче
Николай, ты пропускаешь мысль. Я не спрашивал, кто кому соответствует или что чему. Я спрашивал, какой конкретно процесс отсутствует? Мне известно, что ты знаешь их названия и тебе это известно. Я так же не собираюсь оспаривать, что ты не увидел какой то процесс. Это твой личный опыт и он в любом случае верен, хочется мне того или нет. Но не называя процесс, мы так ничего и не узнаем, верно? С другой стороны, может ли так быть, что компания в свое время “пробовала”, оценила и сочла нецелесообразным ввиду ряда факторов, которые мы тоже можем не узнать
Что же до ресерча, мне представляется странным, почему обладая столь богатыми знаниями в этой области, ты в ней не работаешь?
Ты ведь в курсе, что это очень прибыльно ввиду того, что специалистов мало. И если ты действительно работал именно в АприорИТе, то должен знать, что к специалистам компании непрерывно поступали и поступают просьбы о статьях в тематические журналы типа Хакер и пр. Бизнес. Продаются-покупаются любые знания, только б они были. А исследователи своими знаниями охотно делятся, на форумах, сайтах, публикациях. Часть профессии - сегодня ты - жлоб, завтра - жлобы тебя окружили. Кстати, дай мне контакты тех остальных-многих, кого ты знаешь.
Ошибки… Есть поговорка: “Умный учится на чужих ошибках, дурак - на своих”. Но мне нравится другая: “Умный - тот, кто учится!”. Это и есть разница, которая делает компанию именно такой, какой ее знают. Это непрерывный процесс со множеством характеристик, где вместо поиска ошибок следует всегда сосредоточиться на поиске наиболее эффективного и оптимального расположения всех элементов системы. Чтобы все в системе работало на себя.
О зарплатах мы все еще говорим в абстрактных, ничего не значащих фразах. В конце концов, человек, приходящий на собеседование, всегда узнает, сколько он будет получать. Максимум, что ему грозит в самом худшем случае - он устроится в другую компанию.
В Запорожье всегда была масса контор.
ExWorker>”Приходящие люди - это не показатель. Показатель - сколько людей выбрали Априорит, имея предложение от другой конторы а это вычислить невозможно.” Ты предлагаешь оценивать показатели эффективности компании по критериям, которые сформулировать невозможно??? Может мы о разной эффективности?
Со студентами все просто - компания была основана студентами. Это те самые студенты, которые сейчас добиваются успеха. Отсутствие опыта еще не повод сказать “нет”. Показательно как раз другое. У компании есть хороший резерв для того, чтобы позволить себе взять студента, который в первое время не будет приносить прибыль компании.
@artyom.bondartsov
Ой, только не надо ля - ля, ага? Рассказывали не последние челы, работавшие на вышеуказанной конторе, что есть, несомненно выдающиеся люди, но есть и гавеные проэкты. Как и везде врочем.
Работать с отмороженным(в хорошем смысле) гением, который колбасит железячный проэкт сам, еще не значит получать аналогичные знаниям самому, работая на Веб проэкте. И что вы имеете под громким словом “процесс”? Жрать кашу с кислой рожей тоже процесс.
А времечко бежит, а в других конторах денежка ростет, ты начинаешь понимать, что кроме байт-кода еще и девушки есть. А между “девушка” и “минус денежка” я ставлю равносильно.
Подытожу: 1)жизнь одна, второй раз ее не прожить, поэтому нужно получать все возможные блага и по максимуму 2)никакой хакер тебя не обучит, если ты сам не захочешь 3) А если ты весь такой - растакой, и можешь все сам постичь, что почему бы не получать работая на тех же проэктах, но гораздо выше, а?
А вапще полезно держать нос-курнос по ветру( сайту спасибо) и знать где теплее. Только не надо меня шапками закидывать, свистеть и проч. Не забывайте, что для работодателя Вы - бизнесс, так почему и для вас ваша работа, кроме удовольствия не станет и средством личного обогащения. Ничего постыдного тут нет, уверяю Вас. А если ваш директор берет вас на ура-патриотизм, то просто попробуйте плохо выполнять свою работу, болезнь его вежливости к вам как рукой снимет:)
P.S “Летунов” тоже не люблю, жажда наживы должна быть обоснована
Жесть.
Мне аж инетересно стало, что у вас за люди работают:
Один рассуждал выше в ответах про “разное восприятие реальности”, другой про процессы и редких специалистов - такое завернул, а фраза третьего “тут остаются те, кто хочет тут работать” - этож сколько выкурить надо было, чтобы такое понять:)
Есть хоть несколько людей, которые прошлись бы по различным аспектам работы в компании и рассказали бы толково, с примерами, о работе в ней? А то такое впечатление, что это либо HR-менеджеры пишут, либо люди у которых в голове кто-то хорошенько потоптался. Никакой информации, в мощном потоке сознания.
@интересующийся:
Потому что предполагается, что ревью по всем аспектам дает исходная статья. Интересуешься чем то еще? Спрашивай детали. Надеюсь что дождусь и охотно поделюсь, даже с примерами 
Мне тоже интересно, осознаешь ли ты или нет, что у тебя даже сейчас все “карты” в руках, чтобы начать вирт. беседу в том русле, какое считаешь наиболее “здравым”
@Plohish brother:
У тебя всегда разговоры об ИТ компаниях такую бурю эмоций вызывают? Кто ж из нас “недополучает”, если ты всем такой недовольный!?
Раз ты адресовал его мне, то отвечу, что мне твой пост вообще остался неясен. Кроме разве что того
- что каким то образом тебе стал известен мой заработок;
- что ты считаешь, что только один постиг, что разработкой софта можно зарабатывать деньги;
Не прояснишь ли остальное, а!? А то как то несправедливо получается. Ты своим постом просто создал рекламу АприорИТа. Так скоро компания и лекции в универах читать перестанет, и спонсорство сочтет излишним
Артем, я подразумевал процесс разработки ПО, как правильно понял ExWorker. Я не говорю о каких-то формальных методологиях, но о каком-то поставленом процессе. Возможно, что сейчас он уже и есть, не знаю.
BG, кто-то здесь ошибается. Я сейчас работаю с двумя людьми, уволившимися несколько месяцев назад из ApriorIT, оба называют компанию “Апроом”.
alexdolgin, я рад, что все начинает приобретать гораздо более предметный характер.
Да, есть. Все началось с того момента, когда одним из уважаемых сотрудников была предложена идея независимых команд. Это было только начало, а полноценного общего видения ни у кого не было. И с того момента полномочия команд все больше расширялись. На данный момент они настолько широки, что позволяют командам принимать самостоятельные решения. В том числе и по используемым формальным методологиям. Таким образом где то присутствует RUP, кто то использует элементы MSF, кто то заглядывается на Agile, а кто то очень полюбил XP. Кстати, XP была первой успешно опробованной методологией в пределах команды и твои нынешние коллеги должны это помнить. Все в конечном итоге, как мы с тобой понимаем, выбирается из соображений целесообразности и эффективности. А весь опыт по внедрению и использованию доступен вне команд в пределах всего АприорИТа, поскольку коммуникации между сотрудниками всячески поощряются.