CMK (Software Mac Kiev)
Опубликовано 22.04.2006 в ИТ, КиевСМК занимается портированием ПО с Windows на Mac OS X, а также
созданием продуктов (в т.ч. коробочных) для обеих систем. Продукты
компании отмечены наградами многих выставок, некоторые из них поставляются в комплекте с Mac OS X.
Офис компании находится по адресу пр. Победы, 65.
Языки программирования: C, C++, Objective C, REALbasic, Java.
Все «новобранцы», которые будут программировать под Mac OS X,
проходят КМБ – практикум под руководством опытных разработчиков. Аналогичные занятия проводятся и для тестеров.
Уровень оплаты труда оговаривается при собеседовании, причём сумму, с которой начинается «торг», должен назвать кандидат. Испытательный срок составляет 3 месяца. Дальнейшее изменение ставки и/или позиции (должности) проводится через систему review, которые проходят 2 раза в год (каждые шесть месяцев, первое review – сразу после окончания испытательного срока).
За последний год (июнь 2004 – июнь 2005) проблем с выплатой зарплаты
не наблюдалось. Что было раньше – не знаю, работал в другой компании.
Отпуск стандартный (24 календарных дня), с обычным пожеланием не брать более 14 дней кряду. Отпускные выплачиваются из расчёта средней ставки за последние 12 месяцев. Возможен непродолжительный (1–2 месяца) оплачиваемый декретный отпуск.
При болезни необходимо оформлять больничный лист в поликлинике.
Продолжительность рабочего дня – 8 часов без учёта обеденного перерыва.
Используется система учёта времени. Переработки оплачиваются ТОЛЬКО по личному распоряжению владельца компании, обычно не оплачиваются. За недоработки - уменьшается сумма, которую выдают на руки, пропорционально недоработаному времени.
На рабочем месте разработчиков отсутствует доступ в Internet (просьба не язвить по этому поводу – на то есть свои причины). Запрещено использование ЛЮБЫХ сменных носителей информации (кроме Audio & MP3 CD) без разрешения руководства.
При приёме на работу кандидат подписывает договор, которым оговаривается передача авторских прав и запрет на трудоустройство в компаниях-клиентах СМК в течении двух лет после увольнения.
На первом этаже здания находится ресторан, где за сравнительно небольшую сумму можно пообедать (комплексный обед).
С апреля 2006-го года компания предложила всем сотрудникам медицинскую страховку, которая, кроме диагностики и лечения, частично покрывает профилактическое оздоровление.
(by Illya Kysil)
)
Пивіт усім! Я працюю в СМК, мені подобаться
І пікнік, доречі, пройшов вдало (ну, якщо не зважаи на те, що за шашлики довелося побитися з половиною голодних співробітників). А ще нечесно дали приз найкращій парі гравців у бадмінтон 
(я, наприклад, цей приз не отримала).
Привіт Владу, Дімі та Ірі
To : Fiesta
1. Возможность начать с нуля (практически не имея знаний) и получать за это деньги на карманные расходы.
GoF> “На карманные расходы” - это русским языком “мало” ? Поясните, пож.
Кстати, никто не называл порядка денег. В частности : а)Тестировщик б)программист. Хотя бы сколько цифр в сумме ?
2. Иметь гибкий график работы ~200 часов в месяц.
GoF> Объясните как “гнуть” 10 часов в сутки (при пятичасовой неделе в месяце около 20 рабочих дней). Или без работы в субботу никак?
8. Получать вы будете не столько сколько стоите, а сколько сумеете выбить. (Тут все средства хорощи - например шантаж с увольнением)
GoF> Ну а покажите мне контору, где не так ? Недавно один чел у нас переторговался - пришлось уволиться
9. Макинтош среда. И для программиста и для тестировщика и для дизайнера, наверно и для продюсеров также. Возможность работать в двух системах и получать удовольствие.
GoF> В двух системах ? А вторая какая ? Пока вижу здесь только миинус в том, что поработав в СМК получишь мало полезных техн. знаний, поскольку Маки в мире за пределами СМК не обнаружены…
10. Отсутствие четкого управления. (Это в процессе …)
GoF> хехе, я работаю в компании где вообще нет управления. Даже нечёткого… Так что это плюс !
То Freebird:
5. Умение работать в стрессовых ситуациях. Мои нынешние дизастеры детский лепет по сравнению с тем, что я пережил на СМК.
GoF> Уважаемый, вы это в плюсы пишете? С таким же успехом рекомендую всем отсидеть годик-другой в тюрьме.
To GoF:
1. На вопрос о деньгах Вы же сами и ответили - “Ну а покажите мне контору, где не так ?” Salary DB весьма адекватна в этом отношении.
2. Рабочая неделя - 5 дней. По 8 часов в день.
To Illya Kysil:
Принцип везде один, но суммы разные. То есть на вопрос “сколько у вас в лавочке зарабатывают программеры” есть ответ “от нуля до Х, сколько выгрызешь”. Потолок есть у всех.
Попробую спросить так: есть ли у вас тестеры по 1000$, девелоперы по 1500$ ? (Вдруг кто ответит ?)
2 nimrod:
Студенты - это дома и в ВУЗе, а на работе Вы - сотрудник, которому нужен стул, стол, комп, на которого team lead должен тратить время… инвестиции в студента отобьются очень не скоро, если отобьются вообще, поэтому если не можете совмещать - выбирайте что-то одно, и на особое “студенческое” положение не рассчитывайте - исключение составляют заочники, которые по закону уходят на сессию
2 GoF:
А почему Вас так волнует - есть или нет 4-значные зарплаты? Вы на такую сразу рассчитываете? Врядли - иначе Вы бы уже пришли на собеседование… А через год-два-пять ситуация везде (у Вас лично, в компании, в стране, на рынке здесь и, главное, там) может резко поменяться… ПроходИте, покажИте что Вы умеете - и узнаете какое предложение сделают лично Вам
P.S. “…Маки в мире за пределами СМК не обнаружены…” - это сильно сказано, улыбнуло
2 GoF:
Очевидно, что вопрос жалования интересен практически всем. Тем не менее,
не имея на руках фактических данных говорить об этом можно, лишь используя
слова «предположение» и «с вероятностью».
0. Средний уровень жалования на рынке труда по направлению
Очевидно, я не знаю среднестатистическое жалование сотрудника СМК.
Тем не менее, я могу обратиться к цифрам агентств по рекрутингу, которые
в силу своей специфики собирают такую статистику и публикуют её.
Издание: «Деловой журнал», выпуск 9 (2006 г.)
Источник: агентство по рекрутингу «Анкор СВ»
Позиция «разработчик» отсутствует, жаль! Зато есть позиция по направлению–
«Руководитель информационных систем» с суммой $1398.
1. Новый сотрудник/Обучение
С одной стороны идею Training Center (TC) всегда подавали с позиции
«Вы учитесь за наш счет». Заманчиво, не правда ли?
С другой стороны, принимая это, Вы также принимаете, что Ваш багаж знаний
приобретенный до этого момента, _не имеет_(!) прежнего веса.
Предположение о формуле жалования на входе:
Жалование2006 = $200*ОцН + $100*ОцТЦ
ОцН (ОценкаНавыков) = { 0; 2; 4 }
ОцТЦ (ОценкаТренингЦентра) = { 0; 1; 2 }
Вот Вам и возможный диапазон жалования на входе СМК в 2006 г.: $400…1000
(немного ниже среднего; почему? – смотри дальше).
2. Калибровка
Компания СМК отлично знает среднестатистическое жалование своего
сотрудника и она пользуется этой цифрой при «калибровке»
амбиций сотрудников.
На «калибровку» отводятся следующие причины:
1) «Покажите нам, на что Вы способны (для нового сотрудника)» -+$200
2) «Вы соответствуете должности Х согласно штатному расписанию
нашей компании (для любого сотрудника)» -+$100*(MaxОцН - ОцН)
Отметим, что проверить «калибровку» затруднительно даже сотрудникам(!)
компании. HR практически всегда с легкостью выходит из
«затруднительного» положения, когда два сотрудника с одинаковыми
должностями узнают о существенной разнице в жаловании.
3. Most Valuable Professional(MVP)
Либо это люди, давно работающие (опыт, заслуги, кругозор). Либо
не так давно работающие, но, тем не менее, мощные специалисты
(вторых намного меньше как в самой компании так и на рынке!).
У любой компании есть %, выше которого нецелесообразно концентрировать
такие ресурсы.
Прогноз CMK’s MVP – 10% от количества всех сотрудников.
Уровень жалования MVP очень разнится от компании к компании. Поэтому,
я не берусь его даже прогнозировать. Отмечу лишь, что только эта ступень
в этом/следующем году (~ раз в 2 года цены на рынке кардинально меняются)
позволит Вам выйти на/за границы $2000.
Paul Levchuk
http://www.developers.org.ua/salary-db/data/salary-by-year/2006 содержит 0×00 информации.
У каждой конторы есть верхний предел для нового сотрудника несмотря на “здесь многое зависит от Вас”.
Поработав годик - это другое дело, если у вас семь пядей во лбу и мозоль на заднице вас могут держать крепко, но ни одному новичку не дадут больше некоторой планки, которая вполне осязаема.
У себя в конторе я эту планку знаю.
To Stas Zhiginas:
> А почему Вас так волнует - есть или нет 4-значные зарплаты? Вы на такую сразу рассчитываете? Врядли - иначе Вы бы уже пришли на собеседование…
Не вижу связи ? Почему уже пришёл бы ? Ведь не пришёл, хотя рассчитываю
To All:
lpv сказал : “400…1000 немного ниже среднего;”
(слегка оффтопик)
Интересно, как кто оценивает “средний уровень з/п” ?
Способ получения зарплаты в компании следующий.
На старте - новичок, без опыта, после ТС (Вы все входите сюда без опыта, поскольку мало кто даже видел Мак до этого, Виндовый опыт не в счет, и Вам расскажут почему) - 300-400 условных. Для студентов - ничего. При свободном графике и прочем - нормально.
Если Вас нанимают как Виндового программиста, немного лучше, скажем 600-700.
Далее Вы работаете полгода и в идеальном случае через эти полгода зарплату Вам должны повышать. Ранее кивали на ФОРМУЛУ, по которой это повышение высчитывается, но в переводе на простой язык - сколько напишет тим-лидер и продюсер, столько и будет.
Много не будет. Крутой подъем - 15-20%. Стандартный - 7-10%. В последнее время 5-7%, иногда 3%. Но эти цифры уже ниже уровня инфляции.
На что кивают теперь, извините, ни на что, просто пишут, что хотят.
Но и это как правило не так просто:
во-первых, НР забывает, что Ваши полгода закончились и добиться ревью становится Вашей задачей;
во-вторых, на протяжении этого времени Вам не раз скажут где конкретно Ваше место а потом все это учтут на ревью;
в-третьих, Вы можете эти полгода просто просидеть без работы вообще. (Читай - о каком повышении речь?)
Стандартно, после трех лет - 750. Поскольку текучесть большая, можно повыситься, например до тим-лидера - 900, если не повезло, и не повысился - сиди на своих.
Примеры: 7 лет опыта - 750. (Законные вопросы, если за семь лет ничему не научился и все еще 750, чего держать и почему не уходит). Известный всем секретный проект - в среднем 650 на третьем году. Практически ни от чего не зависит. Точнее, зависит от мнения бывшего ефрейтора и некоторых их тех, по который плачет дом призрения. Тут, что называется, каток, или лучше - беспредел.
*** Про “блатную классификацию” удалено мною — admin. ***
Есть один способ как добиться повышения зарплаты - надо попасть на хороший проект, поработать на нем а потом написать заявление об увольнении. При этом Вас начинают уговаривать и повышать понемногу. Правда, тут есть потолок. Выше 900 - не будет никогда, или если будет, то только по высочайшему распоряжению. В эту игру можно играть раз или два, имея ввиду число 900.
В общем, СМК нужно пушечное мясо. Хочешь быть пушечным мясом - давай.
2 Obeliks:
Я, конечно, знал, что было до августа 2005. Но я не думал, что все осталось
как есть…
2 GoF:
Издание: «Деловой журнал», выпуск 9 (2006 г.)
Источник: агентство по рекрутингу «Анкор СВ»
“…Наиболее ощутимые изменения эксперты отмечают в компаниях интеллектуально емкого бизнеса… Труд в сфере информационных технологий и телекоммуникаций подорожал в среднем на 5-20%,…”
Судя по всему, в примере с СМК это 5% за 2006 г. (к сожалению…)
Obeliks, Гюльчатай, покажи личико!
Лично я от СМК не в восторге, но мое мнение о конторе скорее положительное.
По пунктам.
1. З/п и ревью: близко к реальности, но, ты описал худший случай. В массе все более-менее нормально. Да и верхний предел по моим прикидкам — намного поболее. Тем более, кадровики и начальство сменилось, сейчас все по другому.
2. Блатные: Ну это гон полный. Есть группа квалифицированных спецов. Она пополняется. От их слова много зависит. Естесственно, при наличии противоречий, для конторы выгоднее поддержать старого, проверенного временем бойца. И не важно, кто прав, кто виноват. Ссориться со своими не выгодно. Это объективная реальность, welcome to business.
3. Нивки-Пивки.
) До сих пор периодически прихожу туда в гости. (Я почти год, как работаю в другой компании)
4. Пушечное мясо: за пределами СМК (считая и экс-СМК) спецов по макам почти нет. Вот и начинать приходится сначала. Плохо или хорошо — каждый решает сам.
Для решивших попытать счастья в СМк могу добавить: мне при устройстве в СМК предложили вполне приличную на то время з/п для девелопера.
Я, видимо, по твоей классификации — приблатненный, т/к рос и в опыте и в з/п нормальным темпом. И благодарен конторе за опыт. И положительный, и отрицательный.
Разговор из стадии “сам дурак” и краткого философского диспута о природе языков программирования перешел в стадию гораздо более занимательную. Оказывается, рядовые сотрудники СМК обладают полнейшей информацией о зарплатах в оной - главное захотеть.
Я конечно понимаю, что мне на вопрос не ответят но все же… О мудрейший Паша Левчук, и не менее мудрый, хоть и анонимный, Обеликс! Подскажите пожалуйста, какой именно пароль надо произнести в бухгалтерии чтобы получить столь детальную раскладку по зарплатам. Я тоже хочу, я любопытная. Хотя… мне наверное не скажут. Я так мало об СМК знаю оказывается. Из проведенных мною н-цати перформанс ревью меня ни разу не попросили указать вожделенную цифру - процент на который надо изменить сотруднику зарплату. Кроме того, меня - впрочем, как и остальных участников ревью кроме собственно объекта ревью - всегда просили выйти перед тем как объявить ему эту самую цифру. Прочитав последние пару постов, я осознала, конечно, что процедура проведения ревью выглядит совсем не так, как я привыкла ее видеть последние 6 лет (почти).
Также хотелось бы узнать по ком на секретном проекте плачет дом призрения. Призрели бы, не вопрос. Но, судя по всему, перечень сий столь же секретен как и сам проект. Впрочем… Говорите, там в среднем меньше платят? Аж на сто баксов? Там штраф за секретность проекта?!! Ну спасибо, что просветили.
Наверное мне придется удалить комментарий “Способ получения зарплаты в компании” если его автор не предоставит своего настоящего имени. И убрать возможность размещения анонимных (т.е. без регистрации) комментариев, чтобы избежать повторения этой ситуации в будущем.
Как вы считаете?
Мнения расходятся. Кто-то говорит “выше среднего”, кто-то говорит “ниже среднего”. Люди оценивают “среднюю зарплату” по своей зарплате с предыдущих работ. Называйте цифры
2 Вика:
> какой именно пароль надо произнести в бухгалтерии
> чтобы получить столь детальную раскладку по зарплатам
Это всего лишь мой _прогноз_ текущего положения (и никаких эмоций
в сторону СМК, заметь!)
> процедура проведения ревью выглядит совсем не так,
> как я привыкла ее видеть последние 6 лет (почти).
Объясни, пожалуйста, как Ты, в частности, решала следующую
задачу reviewer`a.
Ситуация: Ты хорошо знаешь некую технологию. Это естественно,
ведь Ты опытна. Тебе дают человека в подспорье. Он о технологии знает
не много. С другой стороны, времени мало и одна ты не справишься.
В общем, Ты начинаешь ставить ему задачи. Он их выполняет. Вначале хуже
(он ведь только учиться!), потом лучше.
Важный момент тот, что для тебя это не ново, а человек разбирается,
становиться более опытным.
Теперь момент истины, пришло время review.
Есть вопросник (так, во всяком случае, было раньше) где Ты ставишь оценки.
Ты смотришь на вопрос, но применяешь его к себе! (тут как нигде верна
пословица “Каждый судит по себе”) И думаешь: «ну выполнял задачи
и выполнял… Небольшой (или средний) performance…».
А ситуация немного сложнее. Ты не чувствуешь опыт своего подопечного.
Для тебя это выглядит так, что он просто делал рядовые
(опять-таки для Тебя) задачи.
Но человек мог разобраться с advanced функциональностью отладчика,
применить новый (для себя) метод создания object instance, разобраться,
а значить взять себе на вооружение, с оригинальной (написанной Тобой,
конечно) моделью по работе с memory pool, и т.д.
Что ты делала в таких ситуациях (если Ты, конечно, их идентифицировала)?
Я недавно общался с Christian O. Petersen (послужной список: Symbian,
Microsoft, Macromedia, Sonopia), первоклассным американским специалистом,
и просто выдающейся личностью.
Так вот, его понимание оценки способностей сотрудника заключалось
в простой идее – сотрудник должен уметь решать поставленные ему задачи.
Как Ты используешь в свой практике review такое определение?
Paul Levchuk