CMK (Software Mac Kiev)
Опубликовано 22.04.2006 в ИТ, КиевСМК занимается портированием ПО с Windows на Mac OS X, а также
созданием продуктов (в т.ч. коробочных) для обеих систем. Продукты
компании отмечены наградами многих выставок, некоторые из них поставляются в комплекте с Mac OS X.
Офис компании находится по адресу пр. Победы, 65.
Языки программирования: C, C++, Objective C, REALbasic, Java.
Все «новобранцы», которые будут программировать под Mac OS X,
проходят КМБ – практикум под руководством опытных разработчиков. Аналогичные занятия проводятся и для тестеров.
Уровень оплаты труда оговаривается при собеседовании, причём сумму, с которой начинается «торг», должен назвать кандидат. Испытательный срок составляет 3 месяца. Дальнейшее изменение ставки и/или позиции (должности) проводится через систему review, которые проходят 2 раза в год (каждые шесть месяцев, первое review – сразу после окончания испытательного срока).
За последний год (июнь 2004 – июнь 2005) проблем с выплатой зарплаты
не наблюдалось. Что было раньше – не знаю, работал в другой компании.
Отпуск стандартный (24 календарных дня), с обычным пожеланием не брать более 14 дней кряду. Отпускные выплачиваются из расчёта средней ставки за последние 12 месяцев. Возможен непродолжительный (1–2 месяца) оплачиваемый декретный отпуск.
При болезни необходимо оформлять больничный лист в поликлинике.
Продолжительность рабочего дня – 8 часов без учёта обеденного перерыва.
Используется система учёта времени. Переработки оплачиваются ТОЛЬКО по личному распоряжению владельца компании, обычно не оплачиваются. За недоработки - уменьшается сумма, которую выдают на руки, пропорционально недоработаному времени.
На рабочем месте разработчиков отсутствует доступ в Internet (просьба не язвить по этому поводу – на то есть свои причины). Запрещено использование ЛЮБЫХ сменных носителей информации (кроме Audio & MP3 CD) без разрешения руководства.
При приёме на работу кандидат подписывает договор, которым оговаривается передача авторских прав и запрет на трудоустройство в компаниях-клиентах СМК в течении двух лет после увольнения.
На первом этаже здания находится ресторан, где за сравнительно небольшую сумму можно пообедать (комплексный обед).
С апреля 2006-го года компания предложила всем сотрудникам медицинскую страховку, которая, кроме диагностики и лечения, частично покрывает профилактическое оздоровление.
(by Illya Kysil)
)
Да, интересно было почитать… Это ж сколько времени прошло, а народ все еще не успокоился. Видать, все-таки сильно зацепили проблемы компании. Но все-таки, положа руку на сердце, ведь мало найдется людей кто сможет сказать, что он жалеет о том, что работал на СМК. Согласен, эбаут боксом сыт не будешь. Но опять же, причастность к програмному продукту который покупают и знают не может не согревать душу
Хотя, кому как. Да и, как сказал Макс, пункт о работе на СМК очень облагораживает резюме. 
Скажу еще, что я очень благодарен СМК за тот старт, который я получил, за те знакомства, которые я приобрел. Скажу, что коллектив (разве, что за малым исключением) просто замечательный. Даже уволившись более чем 3 года назад я поддерживаю очень хорошие отношения, как с народом работающим вне СМК, так и теми кто до сих пор работает. Да, на СМК были проблемы, попили у нас немало кровушки, но я могу сказать по прошествии времени, что это того стоило
Всем удачи!
2 CityAC:
Возрастных ограничений нет. Рады принять любого кто пройдет тестирование: теорию и небольшое практическое задание.
Кстати Ваши коллеги-студенты хорошо зарекомендовали себя в наших командах.
Ждем
Я долго думал, что написать. Столько всего сочинял. Но решил таки от этой идеи многобуквенного писательства отказаться (снова четверть айти в Киеве работать не будут).
Господа топы из СМК, как вы смотрите на идею устроить “День Открытых Дверей”? Такое в айти компания практикуется, да-да.
Честное слово, в мониторы смотреть не будем, и в Хиггинс комнату не пойдем. И на месте как раз все желающие смогут разобраться.
Если кому-то интересно, как дела обстояли в СМК в августе прошлого года, я расскажу.
Мы работали на iMac G3-550 c 512 MB памяти и 20GB винчестером. Ну, да, мы всего 10 месяцев тому назад выпустились из ТС, но имхо это еще не повод заставлять нас работать на таких дровах. Тимлиду повезло больше, он работал на eMac G4 (частоту не помню) и памяти у него было в 1.5 раза больше. Было много просьб добавить нам памяти по планочке, в конце концов пришел мой тезка и популярно нам объяснил, что компы у нас новые будут (мы вроде бы только память просили), но будут неизвестно когда (ааа, а мы уж обрадовались), потому что переход на интел, компании невыгодно закупать рисковые маки, ну вы же понимаете, бла бла бла. И вообще, вот тут девелоперы слушают iTunes, так вот слушали бы лучше mp3-плеер (переносной который, не софтовый), а ресурсы от iTunes отдали бы несчастному компилятору, ведь это же рабочий компьютер, и вам его компания выделила для того, чтобы работать, а не музыку слушать. Кстати большое спасибо СМК в этом плане, я из-за таких деревянных компов научился работать в Vim, забив на XCode тормознутый и запускал его только чтобы файл в проект добавить. Об этом ни секунды не жалею и до сих пор в Vim сижу безвылазно, спасибо СМК большое еще раз (это без сарказма, на полном серьезе). Но что-то я в офтопик ушел похоже.
Так вот, сидели мы в комнате под кодовым названием “конюшня”, большаая такая комната, сидело в ней наверное человек 50 если не больше, по кругу вдоль стенок лицом к ним и к центру лицом второе кольцо. В июле (или в июне) там даже поставили кондиционеры. Правда вытяжка за окном, возле которого мне посчастливилось сидеть (действительно посчастливилось, если бы не окно задохнулся бы наверное 100 раз), гудела так, что музыку в наушниках глушила, но это мелочи
По поводу зарплат - пока я там работал их выплачивали регулярно, только пару раз выплатили половину когда надо и вторую половину через дней 10.
Люди, с которыми мне посчастливилось работать и просто общаться были просто отличными. Может это мне просто повезло очень сильно, но вот так вот. Именно они меня удерживали в компании сильнее всего и именно из-за них было тяжело уйти. Хотя когда я написал заявление мне и комп пообещали получше и зарплату пересмотреть вне очереди. Это же надо, вчера памяти не могли доставить, а тут уже комп едет новенький (а может и не новенький, я то его не видел). Но по-моему это не очень правильно, что на твои просьбы обеспечить тебе нормальные рабочие условия реагируют только после заявления об увольнении.
Вот так вот дела обстояли в августе 2005го. Мой тим-мейт, с которым мы выпили не одну сотню литров чая до сих пор работает в СМК и читает этот “чат”. Он не даст мне соврать и поправит, если я где-то слишком “приукрасил” или просто что-то неверно описал по забывчивости. Очень надеюсь, что сейчас дела в СМК обстоят намного лучше
С уважением.
После чтения всей этой переписки, захотелось и от себя добавить.
Работал я в СМК с осени 2001 по зиму 2003. Было за это время всякое. Большую часть этого времени мне посчастливилось работать на замечательном проекте Еспи, и всем тогдашним топам, которые отправили меня на этот проект, я чрезмерно благодарен
) Проект был очень интересным, но, что еще более замечательно, на нем работали потрясающие люди. Это, что хорошего.
Что же плохого, то буквально с каждым днем нарастало разочарование самой компанией, ее организацией, бюрократизмом, и, что самое главное, ее отношением к своим сотрудникам. Пожалуй, приведу пару примеров.
Не знаю как сейчас, но в наше время, была практика восьмичасовых бутербродов - приносили бутерброды каждый вечер. При этом компания даже не позаботилась, чтобы купить бабушке, которая резала эти бутерброды, ломтерезку. Я до сих пор не представляю, как она нарезала 200 бутербродов каждый вечер ножом. На ее день рождения сотрудники скинулись и купили ей это устройство.
Как-то, в день выплаты зарплаты, после довольно длительного периода задержки, около ресепшена (там тогда был ХР и бухгалтерия) скопилось довольно много людей, что в принципе понятно. Есть такой персонаж СМК-овской жизни, как Зина. Так вот она с переодичностью, наверное, минут пять-шесть, забегала и контролировала, чтобы людей было не больше двух в очереди. Действительно, зачем вам заработанные деньги, идите работайте.
Было еще много довольно неприятных ситуаций, но, пожалуй, самым неприятным было то, что когда после нескольких месяцев задержки зарплаты, приехал Джек, и, хвалился тем, как здорово он вложил деньги, выкупил часть продукта. Полностью поддерживаю Макса в том, что он не имел ни морального, ни юридического права вкладывать наши! зарплаты в расширение своего бизнеса. Про то, что ни компенсации, ни даже извинений, мы не дождались, я молчу.
Примерно через полгода после моего увольнения, Стася пригласила меня вернуться. Тогда как раз вроде нормализировалась ситуация с зарплатами. На мое предложение, что давайте обезопасим от такой ситуации в будущем, урегулируем этот вопрос в трудовом контракте, и сделаем отдельный пункт, по которому за каждый день просрочки зарплаты компания будет мне выплачивать, пусть символическую, но компенсацию, Стася ответила задумчивым взглядом, и сказала, что компания не практикует подобное. Так мы и не подружились во второй раз.
А я до сих пор уверен, и читая ответы топов, убеждаюсь в том, что компания не осознала своей ошибки, не изменила своего отношения, и пока не стала компанией, в которой легко дышать. И еще хочу добавить, что главный капитал любой компании, не в деньгах, не в продуктах, не в материальных активах, а, прежде всего, в сотрудниках. И пока сотрудникам СМК не станет легко дышатся, пока все будут подозревать соседей, не они ли настучали руководству о том, что ты принес флешку, или писал на бумаге, а не в блокноте (на всякий случай, скажу, что на меня ни разу никто не стучал, но я знал такие ситуации), до тех пор СМК будет оставаться лишь хорошей школой для студентов и просто работой для тех, кому нужен свободный график.
С уважением,
Владимир Гоцык,
Тестер в СМК, осень 2001-зима 2003
P.S. С удовольствием бы встретился почти со всеми, кто работал в это время в СМК. (За исключением, пожалуй, топов)
Вау, сколько комментариев!
Как хорошо, однако, иногда свалить на недельку-другую туда, где нет Интернета совсем… В отпуск…
Поддерживаю мысль о добавлении учасниками дискуссии отзывов о компаниях, в которых они работают сейчас.
Я ушел оттуда совсем недавно, проработав почти три года.
Можно говорить, что на протяжении этого времени с зарплатой
было все в порядке.
Но компания имеет серьезные проблемы. И для тех, кто ищет работу, я бы посоветовал тщтательно взвесить все за и против перед тем, как перейти туда.
В компанию берут всех. Пройти собеседование легко.
Сюда берут даже тех, кто не может программировать.
Часто эти люди уходят, иногда остаются.
В любом случае:
1. To Illya Kisil:
Известно, что Вы собирались уходить. Это было в 2004-м, по-моему. Расскажите людям, почему Вы остались?
2. To Вика (к номеру 88):
Анекдот: Поехал чукча на 27-й съезд партии. Возвращается и
рассказывает своим. Знаете, я был на съезде и там все время говорили “Все для человека, все для блага человека”.
И знаете, я видел того человека.
3. Про Новый год.
Сказка. Жила-была собака, которую очень любил хозяин. И вот эта собака любила бегать за кошечками. А они, эти кошечки как на зло, были не против покрутить тем, что у них было.
Как-то под Новый год собака побежала за кошечкой. Хотела к ней прижаться. Просто так, чтобы выразить ласку и дружественные чуства. И раздавила. Полностью. Вместе со всем, что было. Заодно и собачёнку, которая рядом была.
А потом стал падать снег. Как занавес.
4. To MacGM (Macintosh Great Master, по-видимому):
Новый директор отличный парень. Для своих. Он любит расставлять
своих людей на правильные места. И правильно делает. Но чужих - не-а.
К номеру 74:
Сергей, в русском языке нет поддишка, есть подтишка, и как правило в выражении “бить из подтишка”.
Хамство от Вас я слышал, хотя действительно не в Калифорнии.
У Вас же своя комната есть.
Права в компании, где Вы сейчас директор, может будут уважать,
но не уважают. Вы просто никого ниже горизонта (ниже глаз своих) вообще не видите. А прозреваете, когда человек уходить собрался.
Просьба, для всех, честно, расскажите, как уволили Стасю - очень
известную и реально мною уважаемую - HR менеджера. А то слухи всякие и даже не верится. За пять минут - вон; и привет.
К номеру 84:
> Места в комнатах и кондиционеры - давно решенные проблемы.
> Недоработки по минутам, да и почасам - сказки из прошлого.
> Этого давно нет.
Неправда по состоянию на июнь сего года.
5. Роме Фальчуку, и всем, кто вернулся.
Ребята, вас, что в другое место не взяли, или HR нормальные
числа предложил? Возвращаться в старое место это как повторно в
ту же воду вступить. Напишите мне, я Вам помогу.
Самое важное, что должен знать вновь прибывающий, что атмосфера в компании такова, что все боятся всех, потому что все на всех ябедничают.
Даже Директор, выступая на очередном совещании признал это и обещал с этим бороться. Здесь люди не достигают успехов, а назначаются, как в шахматной партии.
Там есть менеджеры, которые не знают принципов управления,
программисты, которых никуда больше не возьмут, специалисты узкого профиля, которые не знают профиля.
Там даже есть начальники, способные швырнуть через всю комнату
любимые наушники. Кстати, привет Asterix.
А так, компания ничего. И я ей желаю здоровья.
Obeliks.
obeliks@svitonline.com
Всем привет!
Приятно “видеть” столько старых добрых и не очень добрых знакомых. Гадить в эту лужу не собираюсь - уже некуда. Все, что пишут - правда. Правду пишут только те, кто уволился, и пишут ее по-разному - Дембик пишет дипломатично, без особых наездов, ему нельзя, у него там корни остались; Вася пишет со злом, потому что его там обидели, подозревается товарисч оптоволокно; Макс Лобода пишет по-доброму, потому что он добрый. Некто Обелиск пишет правдиво, наверно потому что честный, я его не идентифицировала. Почему все, кто остались на СМК гордятся компанией и любят как свою? Есть у меня своя версия, которую недавно высказывала своим друзьям, которые там работают до сих пор. СМК очень торжественно вешает погоны, практически на всех - есть очень много должностей (по крайне мере в QA, где я работала), потом довешивает звездочки с периодичностью раз в полгода-год, тем самым играя на сознательности людей. А люди там действительно хорошие, очень. И вот находясь под грузом этих погонов люди фанатично работают, днями, ночами… годами. Молодняк валит оттуда с бешенной скоростью. У меня есть алгоритм, по которому можно высчитать, когда “молодой” уволится - максимум через полгода после окончания института. Но правило отдавать предпочтение дешевым студентам работало и будет работать всегда.
До сих пор остается для меня загадкой смысл продюсеров на СМК, для меня это некий шум, который добавляется в переписку с заказчиком и Джеком.
И досих пор я не пойму роль дяди Димы Гевуса - очень грубого и злого человека, который буквально может обосрать кого угодно… нет, наверно все-таки минус тех, кого обсирать опасно. Хотя опять же, его поступки говорят о том, что ему таки можно делать все, что прийдет в его лысую голову.
Задавать вопросы о том, куда (вернее, как так вдруг и почему) делись Женя, Кубанова и Кононенко не буду - не ответите.
Передавайте привет Надежде Лайошевне!
>Есть у меня своя версия, которую недавно высказывала своим друзьям, которые там работают до сих пор. СМК очень торжественно вешает погоны, практически на всех - есть очень много должностей (по крайне мере в QA, где я работала), потом довешивает звездочки с периодичностью раз в полгода-год, тем самым играя на сознательности людей. А люди там действительно хорошие, очень.
Мне в свое время один из топ-разработчиков (не путать плиз с топ-менеджментом) на Нивках (итого это вне работы) дал другую версию. Цитирую по памяти (извините, прошло больше 3х лет):
“Здесь такая ж**, что люди просто вынуждены тянуться друг к другу”
——-
2 Макс Дембик, мы с тобой говорили о разных вещах. Ты говорил о том что люди хорошие, значит и в компании было все хорошо. Я же говорил и говорю о том, что несмотря ни на что - люди хорошие. Я сейчас посчитаю свои контакты в Скайпе, аське, Мсн-е, гтолке и френдов в ЖЖ - итого у меня там где-то с полтора десятка контактов людей, с которыми я познакомился на СМК. Но это ведь не говорит о том, что все было прекрасно. Это говорит о том, что мне приятно общаться с этими людьми. Сравни с армией - там ведь все тоже не очень хорошо, а ведь люди после этого вместе стусовываются, как-то встречаются, и т.д. Да еще и не забыть такую “фичу” человеческой памяти просто пихать в очень дальний угол негативные переживания.
Длительная течка молодых кадров в СМК. Уже годков так с пять. Поэтому и набирают постоянно новых студентов. Потому как отношение к программерам как к скоту. Пример. Взяли на работу молодого художника-дизайнера. Налабал он за полчаса убогую иконку. И вот заходит Джек с этим художником в конюшню и говорит всем;”Видите как надо работать! А вы прграммисты (это те, которые кобасят на работе по субботам и воскресеньям, и на которых, собственно говоря контора и живет) ничего не умеете!”. Сам был свидетелем. А подтвердит Олег Таркани хотя бы.
To Вика.
Ой, Вика, Вика… Работала ты с Васей на недоподпроекте, поэтому и не было у вас дизастеров почти что. А то, что у весх остальных, это норма, причем бесплатная, ты разве не слышала? Или в свое время иало на Пивках бывала.
Пользуясь случаем, хочу передать привет всем тем, кого знаю, и, главное, помню: Васе, Ворониной (как ребенок?) и другим мальчикам и девочкам, с кем работал.
Леша, и тебе привет.
Ты что-то путаешь - мы с Викой на одном проекте никогда не были. И еспи ну никак нельзя назвать недопроект. А 80 часов в неделю у меня были, и не раз. И даже один раз заплатили (!) за овертаймы, когда даже руководство признало что у нас дизастер.
To мегапокемон.
Вася, извини. Ну были вы всегда тогда вместе:), вот и попутал. А за овертаймы мне НИКОГДА не платили, а они у меня были практически каждодневные (ты помнишь, на каком проекте я работал).
Еще примерчик из жизни СМК. Прислал кастомер новый алгоритм и запросил время на реализацию у продюсера. Тот к тимлидеру. Тимлидер оценил сложность и к вечеру выдал результат - две недели без запаса. Продюсер, котрый в слове “член” делает пятнадцать ошибок, а слово “математика” считает матюком, фидбечит кастоиеру ответ, но вместо двух недель пишет одна неделя. Диалог тимлидера и продюсера:
- Но это физически невозможно!
- Подкинем тебе молодых ребят.
- Но ведь они не знают статистику?!
- А там знать нечего…
И вот от таких продюсеров, котрых в СМК подавляющее большинство, программер зависит полностью от-и-до.
Ира. 2 вопроса:
1. Почитав твои каменты я нашел их логичными и правдивыми, однако же хочу задать вопрос. Скажи, а как можно получить место в компании, которая возит тебя по калифорниям и всячески лелеет? Не проработав ли в столь агрессивно чморимой тобой при личном общении компании, как СМК, лет эдак с пяток? Я вот думаю, что дело в том, что людям свойственно быстро забывать хорошее и очень долго и в деталях помнить плохое.
2. Скажи, а что именно ставит тебя в позицию, позволяющую судить о мотивах написания моих постов? Потому как я со своими мотивами в твоем понимании, не согласен.
Мегапокемон:
И люди такие даже гвоздик на офисном дверном косяке, о который была порвана дорогая кофточка из Сэлы, на всех “своих” расшарят. А у современных людей еще и интернет под рукой 
О “фиче” я написал выше. Некоторым людям выброс личных эмоций настолько же важен, насколько им важно дышать
По поводу остального. Ну по сути мне стоит ответить тебе отчасти тем, что я написал Ире, однако же хочу еще раз вспомнить о “вещи в целом”. Просто отдельно-взятый факт - это лишь часть большой картины. Иногда понимание этого приходит с временем.
Всем привет,
Макс.