Eleks Software, Ltd.
Опубликовано 02.05.2006 в ИТ, Львов, Ивано-Франковск, Тернополь, КременчугTalented People. Creative solutions.
Українська ІТ компанія з головним офісом у Львові та філіалами в Івано-Франківську і Кременчуці.
Переважна більшість клієнтів – іноземні корпорації.
Факти про компанію:
- 16 років на ринку
- понад 220 працівників
- Microsoft Gold Certified partner
- IBM Business Partner
- Borland Technology Partner
Серед основних принципів роботи компанії:
- індивідуальний підхід до кожного працівника
- відсутня дистанція влади
Компенсаційний пакет:
- погодинна оплата (перегляд зарплати кожні 3 місяці)
- премії за досягнення в роботі
- оплачувана відпустка
- оплачувані лікарняні
Додаткові бонуси:
- для кожного працівника компанії складається індивідуальний кар’єрний план
- гнучкий графік роботи
- курси англійської мови
- часткова компенсація здачі сертифікаційних іспитів
- спеціалізовані семінари та тренінги
- корпоративна бібліотека
- консультації терапевта, окуліста, кардіолога, медичні огляди
- послуги масажиста
Умови праці:
Львівський офіс знаходиться у власній будівлі з євроремонтом. Кімнати просторі з кондиціонуванням. На кожному поверсі кухні з усім необхідним для того, щоб поїсти і випити чаю чи кави. Обладнаний власний спортзал і душові кімнати, більярдний стіл, стіл для гри у настільний теніс.
У колективі панує дружня атмосфера. Корпоративні заходи проводяться не лише на честь святкування Нового року і дня заснування компанії, але й, зокрема, влітку із виїздом на природу.
Адреса сайту: www.eleks.com
Інформація, як мінімум, річної давності. Хоча стоїть обновлення 2 травня 2006. Дивно. Варто певно перезвонити і запитати.
Чекав, я чекав щоб хтось чесно позвонив і запитав, самому було цікаво. Але не дочекався - розповім свої враження. Працюю тут 3+ роки, перед тим змінив декілька компаній (дві Льв., одна Київ). І то моя фірма
- тут абсолютно інший клімат, інші проекти, інше керівництво - але не хочу агітувати, працювати тут складно - ІСОю чи СММІєю тут не пахне, дедлайні, як правило стислі, сапорту багато, проекти дуже великі (принаймі на тих де я був) - mission critical - то коли від багі можуть загинути люди. Але мені в тягу, такий ритм, складність і колектив, який насправді горою один за одного і якому пофіг на всякі меморандуми. До речі про, який всі давно забули.
браво PRу поем мы вместе. За год существенно ничего не поменялось, только был создан отдел PR из одного человека.
на самом деле фирма, как фирма. как на меня, они пытаються копировать Софтсерв и пока не очень удачно. Руководство осталось старое. Динамика развития фирмы явно очень низкая.
особенно понравилось про “mission critical”. Много ли вы знаете девелоперов, которые в своей жизни, мечтают взять на себя ответсвенность за гибель людей из-за баги?! Ни одного!!!
говорить что это “круто” - все-равно что гордиться тем, что сидишь на пехотной мине в толпе народу. по моему выбранный nickname говорит зам за себя.
я бы все-таки поспрашивал мнение людей, которые в этой фирме работают с самого начала. Но они предпочитают молчать.
Ну а якщо більше по суті?
Скільки балів по Джоелю? Яка текучість кадрів? Як згладжуються нерівності в колективі? Який принцип винагородження (з.п білі/сірі/чорні)? Відпустка оплачувана, відпустку можна взяти всю зразу чи тільки кусками? Оплата погодинна чи ставка? Наскільки часті овертайми? Чи оплачуються овертайми і з якого розрахунку?
Наперед вдячний бажаючим відповісти по суті.
P.S.
Рекламних буклетів не читаю. Інформацію з сайту компанії не дублювати.
Відпустка оплачувана, можна взяти зразу або кусками
А з рештою питань як? Чи відпустка для Вас особисто - найголовніше?
Шановний Василю, це ви зможете запитати на співбесіді. Загалом решта питаннь є не коректними (думаю зрозуміло чому). Який номер вашої кредитної картки та СVV2 до неї ?
Интересно это все… ради интереса решил припомнить, что такое тест джоеля… и знаете что - сдается мне тест явно дурацкий и даже близко не показывает компаний… просто дает не коректный срез ситуации.
по пунктам:
- Do you do hallway usability testing?
а у кого он есть?! и кто может подвердить что это не слова, а нормальный тест с покрытием хотябы 60-70%? сказка это все миф… даже если взять лидеров рынка у них такого нет, вернее явно не в той форме, которую описал Джоель…
- Do new candidates write code during their interview?
нормальные компании берут на испытательный период, а не играются в “детский сад”… не прошел - сказали до свидания, прошел - давай работай… явно Индуский подход отбора кадров… как минимум устарел подход… в 2000 году тест написан… на собеседование проверяется потенциал, а не умение решать олимпийские задачки… ситуация на рынке труда явно не та, в которой живет Джоель…
- Do you use the best tools money can buy?
это мне особенно понравилось… допустим на рынке есть супер тулза от IBM для тестирования продуктов… так вот стоит она 8к на одного человека на 12 месяцев. а теперь внимание ответ: все компании подбирают софт в зависимости от своих потребнойстей и бюджета… про хардваре молчу, на сегодня любая IT компания старается его держать на солидном уровне… потому ставить такой вопрос все равно, что сказать, что человек нихрена не шарит в бизнессе.
- Do you have a spec?
цель прекрасная, но увы до нее надо дорасти. опять же в каком виде должна быть спека не оговаривается… для екстрим программинга, вообще спека вредна… тест явно не подготовлен под последнии методологии.
- Do you have an up-to-date schedule?
зависит от темпов и типов проектов… не корректно мерять это на всю компанию, если она занимается сугубо проектами, не подподающими под общий шаблон. тем более для всех компаний характерно иметь full-time & half-time работников. потому schedule важен, но не кретичен.
к чему я виду?! к тому что тест устарел. Что спрашивать компанию о таком, все-равно что показать, на сколько человек не состоятелен в анализе и оценке ситуации на рынке и вообще.
Потому выводы: вопрос явно не корректен… Человек его задавший, явно мало знаком с “последними достижениями” и пользуется устаревшими и не верными средствами для оценки дел в компании. Тест адекватен только для 40-50% случаев, и то в штатах или индии, где компании стабильны и монолитны… тест не работает для малого и среднего бизнеса в Украине вообще. Человек должен понимать что компании не стоят на месте и постоянно меняются, особенно бизнесс ниже/равный среднему… Джоель - BTW давно не авторитет для “серьезных” людей. Его методы и статьи подымают человека до “начального понимания” сложности управления и видения IT бизенсса. потому Джоеля давно отнесли к популистам, а не к “серьезным людям”… его дело просвещать до начального уровня… а дальше идет естественный отбор, кто понял в чем ошибка идет дальше и достигает высот, кто не понял остается “не повзрашлевшим”.
Шановний Славку, я особисто не можу зрозуміти, чому питання, які все-одно виясняються на співбесіді без зобов’язань про нерозголошення є некоректними тут?
Особисто для мене, відповіді на деякі з цих питань є суттєвими навіть для рішення - йти на ту співбесіду чи не марнувати свій та чийсь час.
Ну і по номеру картки - приклад некоректний, бо я не ставлю навіть питання з приводу вилки зарплат. Та й зрештою питання білої чи чорної зарплати можна тут не висвітлювати. А от скажімо питання овертаймів для мене, як для сімейної людини, є більш ніж суттєвим. Рівно ж як і виконання деяких пунктів, запропонованих Джоелем Спольскі.
Пан Джоель викликає(в мене) сумнів як авторитет, особливо якщо стянути і оцінити декілька прикладів ПО з його сайту і глянути на UI та зручність користування.
Питання овертаймів напряму залежить від вакансії на яку ви хочете влаштуватися на роботу, оскільки може різнитися між проектами (яких не 2 і не 3). То ж це і є питання для співбесіди, по конкреній вакансії.
Нерівності в коллективі - також питання некоректне для однозначної відповіді. Для фірми на 10 людей це ще актуально, на 50,100,150, та ще й розділеної командами та поверхами це зовсім інше.
буклетів і сайтів ви не читаєте =)
2 in total:
Ви можете запропонувати критерії оцінки стану справ в компанії для тих хто шукає нове місце.
Я для себе прийняв ту шкалу, тим більше що наразі вона мене не підводила.
Питання я задав з метою висвітлення хоча б в одному з постів умов праці в компанії (тому аналогічні питання задані і для решти компаній), бо той базар який розвели наприклад в розділі Міта-Техніки нічого не говорить шукачеві роботи про власне умови праці.
2 Славко:
Пан Джоель не називався тут авторитетом. Ви так само можете запропонувати критерій оцінки технологічного процесу. Якщо він придасться принаймі 20-30 людям і буде визнаний більш-менш обєктивним - я з радістю прийму його. Наразі ж Ви такого набору критеріїв не запропонували. І знову ж таки, якість GUI якогось продукту зовсім нічого не говорить про застосовність критеріїв оцінки умов праці. Враховуючи до речі, що критерії запропоновані директором компанії, а не дизайнером GUI.
Тепер по овертаймах. Чи слід розуміти Вашу відповідь, що овертайми для скажімо ПМів (наприклад!!!) мають місце, а для розробників (наприклад!!!) - ні? В одних випадках оплачуються, а в інших - ні?
Сайти я вже перечитав - думаю немає змісту постити сюди тексти звідти - хто хоче - перечитає.
І, до речі, пропоную винести це обговорення в особисте листування.
2 Vasyl & Slavko: є ще така думка по Джоелю (комент 11): http://www.developers.org.ua/company-db/intellias#comment-827
це, до речі, і in total стосується, з його позицією про застарілість порад Джоеля
2 dk:
комент бачив - строчу зараз “вілікій тєкст” і вуповідь по пунктах
все-таки не кожен день мені говорять про мою відсталість