Ерікполь
Опубликовано 21.03.2007 в ИТ, Львов, телекоммуникацииСайт: http://www.ericpol.com.ua
Фірма існує у Львові вже близько 3-х років, кількість працівників менше або близько 30. На разі майже 80% з них перебувають в постійних відрядженнях в Польщі(Краків, Лодзь), без перспектив праці в українському офісі протягом 2007 року.
Офіс в центрі Львова, умови середні (оскільки зараз народу мало - то умови супер, але якщо набереться під 100 чоловік, то буде якраз посередньо). Зроблений згідно всіх вимог Еріксона, з серйозною системою перепусток, прав доступу і тд.
Зарплати повністю “білі”. Середні по Львову. Можливі додаткові премії/бонуси (до 25-30% від зарплати) за відмінну роботу. Раз в рік (а тепер мало би бути раз в півроку) проводяться оцінювальні бесіди, на яких до працівника доводять результати постійного моніторингу його праці за попередній рік - відгуки тім лідерів, менеджерів проекту і тд. Що важливо, відгуки мають дуже формалізований вигляд і фактично є оцінкою активності працівника.
Графік хоч і фіксований (від 9 до 17:45), але завжди можна відлучитися по справах, для студентів/аспірантів теж є можливість здавати сесії і тд. Комп’ютерна техніка на середньому рівні - TFT моніторів немає (в львівській філії принаймі).
Зверхнього ставлення поляків до українських працівників помічено не було.
Раз в рік проводиться “інтеграційна імпреза” за участі всіх працівників фірми. Організація таких міроприємств на досить високому рівні(як ціновому, так і адміністративному), але на жаль учасники дійств часто виходять за межі пристойності при вживанні алкоголю (в основному напиваються поляки та шведи). Участь в таких дійствах непримусова. Часто також проводяться так звані “kick-off” - інтеграційні зустрічі працівників перед початком проекту(короткі презентації по суті проекту і невеличка імпрезка після того).
)
Тепер трішки про польський Ерікполь, оскільки велика частина української філії практично живе в Польщі
(УВАГА! Далі по тексту враження від праці в Польщі і з використанням еріксонівської мови, тому всі коментарі з приводу проектів java, C++ і інших проектів, прошу не прив’язувати до нижче наведених тез) .
Компанія пройшла сертифікацію і постійно проводить аудити ISO9001. На фірмі діє так званий “Ericsson way of working”, що означає насправді доброзичливу атмосферу і добру керованість процесів всередині компанії. Діє чітка їєрархія і завжди відомо хто і за що відповідає. Взагалі кажучи, працівників, які готові брати відповідальність завжди можуть нею наділити (і відповідно оплатити). Можливостей кар’єрного росту - купа. При чому можна досить гнучко підбирати свій шлях в фірмі і напрямки розвитку. Керівники відділів враховують проблеми і бажання працівників (або принаймі стараються, оскільки не завжди ці проблеми можна адекватно розв’язати). Загалом, як і на інших фірмах все залежить від праціника - чи він сам захоче щоб його почули і вислухали.
Оскільки сфера діяльності специфічна, то фірма має власний і досить потужний навчальний центр, де вчать “з нуля” і досить інтенсивними темпами. Відповідно існує ризик прив’язки до фірми, але хороший GSM-спеціаліст знайде собі роботу без проблем.
Менеджмент проектів (принаймі еріксонівських) - на досить високому рівні. Бали по тесту Джоеля = 9-10 з 12, і то тільки тому, що не всі пункти з того тесту підходять для оцінки процесів компанії(наприклад - зборка цілої підсистеми GSM в один крок - мало реальне завдання).
Самі проекти завжди цікаві і подекуди “революційні”, оскільки йдеться про постійне вдосконалення GSM технологій. Як би це претензійно не звучало, але більшість українських мобільних операторів зможе собі дозволити деякі з них тільки через 1-2 роки.
Проживання в Польщі повністю оплачується фірмою (квартири, квитки додому, страховка на час перебування за кордоном). Візи і довгострокові дозволи на працю теж оформляються фірмою. Добові платять згідно законодавства (близько 38usd на добу).Фактично кожен “відрядний” ерікполівець отримує зарплату на Україні + добові для проживання в Польщі.
Отже, підсумки:
Плюси:
- “білі” зарплати і інші виплати
- добрий менеджмент проектів
- можливість пожити і попрацювати за кордоном
- широкі можливості кар’єрного росту
- цікава робота, пов’язана з передовими GSM технологіями
- фіксований робочий день
Мінуси:
- забюрократизованість деяких процесів
- певна “неповороткість” великої машини Еріполя в питаннях деяких “маленьких гвинтиків”
- “чисті” зарплати (без добових) не зовсім відповідають такій вузькій спеціалізації
- неможливо точно знати скільки ще часу буде домінувати “відрядний” стиль роботи
- можлива прив’язка до компанії, в результаті використання специфічної мови програмування
P.S.Я працюю на фірмі програмістом майже 1.5 роки і не виконую функцій ані PR-відділу, ані адміністративного працівника, тому прошу не писати коментарі в стилі “PR відділ працює”, і тд.
Україномовного PR відділу там немає
Відрядження, то звичайно прибуткова штука, але кваліфікований працівник може такі гроші і у Львові заробити, якшо постарається. На маю думку, для заядлого холостяка все має підійти в тих відрядженнях. Ну і + якщо той холостяк прагне вивчати GSM + ще дещо , що він зможе застосувати працюючи тільки на еріксон. Особливих перспектив бути Java чи C# чи C++ чи… розробником там напревеликий жаль немає. А все так гарно починалося…
,
Думаю, до мінусів можна додати ще й то, що у Львові менеджменту, який би стосувався до конкретного проекту, в принципі немає. Максиму тім лід, хоча від таких людей не так багато вже і залежить.
Існує дуже велика залежність від поляків у прийняті будь-яких рішень (дехто може зітхнути, і сказати, а шо ж ви хтіли, поляки ж інвестори…). Але на мою думку, коли “простоюють” толкові люди з навиками різних технологій, то можна дещо й організувати і без поляків, щоб менше залежати як фінансово так і проектно. Тим більше що все для того було: і офіс, і обладнання, і розумні люди…
А загалом спогади приємні
P.S. і спеціально для Романа
“…Добові платять згідно законодавства (близько 38usd на добу)…”
то звичайно багато, але якшо я не помиляюся, по законодавству це для державних підприємств, а для приватних мала би бути інша цифра.
а і ще забув
“…але на жаль учасники дійств часто виходять за межі пристойності при вживанні алкоголю (в основному напиваються поляки та шведи)…”
і як завжди, усе спихають не українців! 2 роки поспіль переконувався
Цитата: “Графік хоч і фіксований (від 9 до 17:45), але завжди можна відлучитися по справах, для студентів/аспірантів теж є можливість здавати сесії і тд.”
Питання: “І у відрядженні теж є можливість здати сесію?”
“…Можливі додаткові премії/бонуси (до 25-30% від зарплати) за відмінну роботу…”
А насправді бували випадки коли не давали і обіцяних (зароблених). Це не наклеп, це мій власний гіркий досвід
2 Vova
Дякую за коментар. Багато з чим згідний.
Проте дозволю собі декілька поправок:
1)”що у Львові менеджменту.. немає” - справа у тому, що у Львові ніхто з працівників немає ні досвіду, ні спеціальної освіти для керування проектами. Той самий “way of working” це якраз і визначає. ВСІМ хто хоче бути ПМ на Ерікполі треба мати на увазі необхідність спеціальної освіти.
2)”дещо й організувати і без поляків” - наскільки я знаю, то керівництво було і є відкрите для дискусії(навіть був якийсь проект, який був таким чином розроблений). Якщо ідея гарна, то звичайно можна щось думати, АЛЕ - однієї ідеї деколи замало(при тому, що деякі ідеї взагалі “маштабом не вийшли” для Ерікполя). Потрібен хоча б мінімальний менеджмент, правда ж? І як Ви влучно зауважили - максимум на фірмі зараз - тім лідер, тому от і відповідь на Ваше питання. Поляки на мою думку завжди залишали хоча б один варінт розвитку подій для java та c++ працівників. І те, що цей варіант не кожному підходив - то таке життя.. Ідеальних фірм, на жаль, не існує, існують тільки гарні наближення
3)”для приватних мала би бути інша цифра.” - оце дійсно цікаве питання, сам шукав свого часу в законодавстві.. не знайшов на жаль іншої цифри.. чи Ви не могли б подати лінк ? буду вдячний.
2 Vova
ага, теж чув про такі неприємні “наїзди” на українців. хоча на останній імпрезі дехто з наших і справді до того приклався..
а загалом - повторюся, за рік проведений в Польщі жодного разу не стикався з упередженим ставленням на підставі національності.
2 Roman Makarchuk:
про упередженне ставлення на підставі національності ніхто не каже. говоримо конкерно тікі про ті випадоки з імпрезами, то швидше смішно, ніж образливо. Образливо то, що презес говорив: “давайте будемо говорити по-англійськи, бо в нас гості шведи…”, а гості українці не рахуються, чи може він тоді твердо був переконаний шо всі українці гарно знають польську. просто мені видалося так як я зараз пишу. ну то таке, погане забувається я хороше - для спогадів
а щодо Вашого пункту 2), то тут Ви Романе не праві, для С++ не залишили жодного варіанту розвитку, зрештою для Java теж, бо ті кілька людей хто працював, Ви знаєте на КОГО, ті досі ще там щось доробляють, а ті хто вивільнилися з інших проектів - на тому все і закінчилося. Хіба ні? Якщо Ви кажете ні, то давайте я Вам приватно напишу з іменами, хто і чому звільнився, а хто не звільнився, але нажаль вже довгий час без роботи. Це означає що розвитку подій, такого як Ви сказали нажаль не було. Був розвиток який обрали Ви, то не є Java і не є С++. І я знаю, що Ви зі мною згідні, що це нажаль не всім підходить.
А щодо цього, що не було підходящого менеджера, то я Вам теж приватно можу назвати кілька людей, які на це здатні і які, я переконаний, були б на висоті. Хороша Ідея, як Ви кажете, це звичайно добре, але є ще таке поняття як аутсорсинг. Ходять чутки , що Софтсерв і третини не бере робити з того, що його просять, бо не хватає людей. А в Ерікполя хватало. Ну і якщо ж всетаки, Ви скажете, ні було такої людини хоть трісни, то в чім проблема, можна найняти хоча б одну, для початку було би достатньо! Просто було би бажання до прийняття серіозних рішень.
2 Vova
ще раз дякую - з Вами дійсно приємно вести дискусію.
1)з презесом, на жаль, не мав змоги особисто поспілкуватися, тому не можу нічого сказати про його погляди і мотиви. Говорячи ж про ТЛів, ПМів, ЛМів і інших “адміністративних одиниць”
, повторюся - жодного разу ні в праці, ні в приватних розмовах не стикався з фразами типу - “та то ті українці тут понаробляли всякого”.. підтвердження тому - постійні високі оцінки якості роботи наших хлопців польським менеджментом.
2)щодо того “єдиного” варіанту - то тут Ви праві, я якраз і мав на увазі “мій” варіант. Але це звичайна практика для великих фірм (і для того ж “широко-діапазонного” Софтсерву теж) - якщо немає проектів на певних мовах, технологіях (в силу різних обставин) - то фірма перенавчить і забезпечить роботою всіх, хто цього хоче. В випадку коли працівник не погоджується, то ніхто не робить жодних перепон в переході на іншу фірму. Типовим оффшорним аутсорсингом фірма не займається.
3)питання двояке. З одного боку я знаю тих, про кого ви говорите і знаю, що це дійсно талановиті і здібні хлопці(дехто з яких і працює тепер менеджером проектів). З іншого боку - я маю дуже великі сумніви, що вони потягнули б менеджмент еріксонівських проектів на гідному рівні(і в плані досвіду, і в плані атестацій). ну і знову ж - альтернативних проектів небагато, тому що роботою на типові оффшори фірма не займається.
4)щодо найму менеджера проектів - я думаю його і не шукали, тому що замало в нас (було і є на разі) ресурсів для самостійної роботи під Еріксон. А менеджер для інших проектів не потрібен з вищенаведеної причини.
Ну і щоб уникнути звинувачень в “зіскакуванні” з теми - ще раз наголошу - головний напрямок роботи фірми = проекти Еріксона. Всі інші проекти носять або тимчасовий або експериментальний характер.
Не буду розводити полеміки, а скажу факти, які були найважливіші для мене:
-
Якщо ти пішов на Ericpol, то скорше всього попадеш на мову програмування, яка по великому рахунку більш ніде майже не використовується. Для іншої фірми твій досвід на цій мові мало що значить. Єдиний варіант - розвиватись як менеджер ( Team Leader->Project Manager etc )
Ріст з/п не відповідає росту рівня програміста. Деякі програмери пішли на інше місце роботи, де їх взяли на з/п у 2-2.5 рази більшу!
+
При поїздці у відрядження ти отримуєш десь 400+38*30 = 1540 баксів у місяць!!! Це рівень девелопера ~3-5 років досвіду у Львові. Плюс квартира, квиток туди-назад, оплачувана поїздка додому раз на 2 місяці.
+-
Відрядження означає для кожної людини своє - з одної сторони ти погуляв в іншій країні, поспілкувався і побачив польську культуру.
З другої сторони - ти відірваний від родичів, друзів, з сім’єю взагалі важке питання…
Висновок:
Для девелопера початково рівня з середнім знанням англійської - суперовий варіант.
Для девелопера середнього рівня і вище - у більшості випадків - ні.
2 Roman Makarchuk: Цілком в усьому погоджуюся! Просто ви говорите про Еріксон, а я говорю про технології на яких я там працював
. Зрозуміло, що про менеджмент проектів Еріксона, це інша розмова і ніхто тут, я так думаю, не ризикнув його взяти/дати менеджити.
. А вийшло так як вийшло.
Просто коли я там почав працювати, то в мене були думки, що так там і залишуся до пенсії
Наскільки я знаю, зараз там при прийомі на роботу так і кажуть, шо якшо не можеш їхати в Польщу, тоді ти нам не підходиш. Це добре, бо людина знає шо її чекає і може прийняти рішення.
Як починали ми, то в нас був вибір, Ви знаєте, частина людей працювала на Еріксон, а решта Java, C++.
Якщо звузити напрямок тільки до Ерікосна, то Ви, Романе, все гарно і правильно вже розказали.
2 Vova
).
Я теж цілком з Вами у всьому погоджуюся(навіть голосую за Ваші пости
Власне основна помилка, яка і призвела до втрати дуже кваліфікованих і талановитих хлопців була в дещо “плаваючому” позиціонуванні на ринку України. Спочатку багато говорилося про той “Софт девелопмент хауз”, і було багато хороших планів, а тепер Департамент замовлень і роботи з клієнтами(в Польщі) настільки завалений замовленнями від Еріксона, що про від всіх цих гарних ідей доводиться відмовлятися на користь гарантованих заробітків від постійного клієнта.
2 “Питання”:
>>Питання: “І у відрядженні теж є можливість здати сесію?”
наскільки я знаю, то так. можна домовитися і на пару днів повернутися до України, щоб поздавати екзамени. Взагалі, під час планування участі в проектах враховується різні побажання працівників. Є графіки планованих працівником відпусток, графіки відлучень. Все досить прозоро, як на мене.
2 Роман:
>>коли не давали і обіцяних (зароблених)
часно кажучи не чув.. чув (і мав певний досвід), що працівникам котрі не на проекті можуть продовжувати строк, через який будуть піднімати зарплату.. а взагалі питання досить індивідуальне - все ж залежить від оцінок по проектах, від роботи яку працівник виконував.. шкода, що такий гіркий досвід мав місце..
2 Terran
все так. тільки от не забувайте, що зарплати з Нового року підросли і тепер якраз на рівні загально-львівських (це я про зарплати без відрядних)
2 Roman Makarchuk
“…не виконую функцій ані PR-відділу, ані адміністративного працівника…”
вибач не втримався - після всіх твоїх постів всеж таки здається що ти з PR-відділу