Aricent (Flextronics Design Ukraine)
Опубликовано 24.11.2006 в аутсорсинг, Киев, телекоммуникации, Винница, Херсон
Aricent is a global leader in communications software, providing strategic solutions that empower billions of people. By delivering the best and most innovative communications software in the industry, we’re helping our clients change the world.
Being a global leader means more than just having offices and clients across continents. It means demanding excellence, driving innovation and demonstrating the highest degree of integrity throughout the entire organization. Aricent has a uniquely talented team of designers, consultants and engineers who know what it takes to solve the most complex, high-impact challenges faced by our clients—the world’s leading communications equipment manufacturers, device manufacturers and service providers. By focusing exclusively on communications software, we provide the greatest depth and breadth of services and products to meet our clients’ needs—from strategic design to implementation in the field.
We offer performance based remuneration paid officially, friendly environment and comfortable working conditions, medical insurance with one of the best service providers (medical treatment, payment for medicine, dental services), English lessons, fitness compensation, trainings
Веб-сайт: www.aricent.com
Контактное лицо: Наталья
Телефон: (044) 494-2600
E-mail: iev_resume@aricent.com
Компания на рынке ПО уже более 15 лет. Имеет офисы в Киеве, Херсоне и в Виннице. Работает около 700 человек. Киевский офис прошёл сертификацию ISO 9001.


Работаю в Винницком офисе с 2000 года. Увидел весь процесс становления кампании, кстати сейчас она уже Aricent
.
Доволен:
1. Карьерный рост. За 6 лет прошел путь от JSE до STL, получил громадный опыт как в девелопинге, так и в управлении проектами и командами.
2. Материальный рост. За 6 лет зарплата поднялась на порядок.
3. Коллектив. Внутри коллектива нет соперничества и конкуренции за карьеру. Ощущение как будто работаешь с командой одногруппников по универу. Насколько я знаю Винницкие офисы отличаются от Киевских большей “семейностью”, так как люди заканчивают одни и те же ВУЗы и как правило все Винницкие, поэтому все друг друга знают.
4. Начальство. Дружеские, приятные отношения. Любая просьба выслушивается, и может решаться.
5. Отношение к кадрам. Кадры самое ценное. Увольнение - крайняя мера, когда человек ну никак не может,хочет,умеет работать.
Не очень доволен:
1. Очень быстрый рост кампании, нет достаточного к-ва квалифицированных менеджеров, таким образом часто многие решения зависят исключительно от качеств менеджера, плохо то что новичкам приходится учиться всему самому. Тогда как хотелось бы получить конкуретный опыт менеджирования, с которым можно прийти в любую другую кампанию, и сразу влиться в работу.
Работаю тестировщиком в Винницком оффисе с середины 2004-го года
. С другой стороны если роста цен нет, а повышение запланировано, то полюбому повысят, но в условиях нашей страны, пока что этот вариант не проходит. Кроме того, к сожалению, сейчас “плановое” повышение з/п уже не 2 раза в год, а 1 раз, что не особо радует
.
)
в целом - могу подтвердить сказанное Alexander Skripnik, хотя:
1. Карьерный рост зависит практически полностью от проекта и вертикали менеджирования (стркутуры управления на нём). Из-за этого на разных проектах условия и возможности роста могут радикально отличаться друг от друга. То есть централизированной системы поощрения и повышения квалификации сотрудников в принципе не существует. Всё зависит от связки “инициативность сотрудника” + “уровень поддержки сотрудника менеджером”, а также от желания сотрудников самомобразовываться. Фирма же пока что, кроме курсов английского, никаких тренингов (в Виннице) не практикует, хотя говорят, что планы на это дело уже имеются.
2. Материальный рост не зависит ни от уровня инфляции ни от показателей экономического роста страны или развития отрасли. Поэтому если по плану нет повышения, а цены ростут, то вчера высокие з/п сегодня стают средними или низкими
3. Начальство действительно хорошо относится к сотрудникам и в целом старается способствовать позитивной атмосфере в коллективах (или как минимум не мешать, хотя всё-таки наверное больше способствует, особенно тем, что само не создаёт барьеров в общении с сотрудниками любого ранга). Кроме того явный плюс - поощрение всякого рода инициатив от сотрудников, даже если инициативны чисто развлекательны (например просмотр матчей ЧМ2006 в рабочее время
4. Насчёт кадров - с одной стороны да - если сотрудник хочет уволиться, то всё таки нету правила “флаг в руки”, а как минимум предлагают другой проект (зачастую с поднятием з/п), но и практики “удерживания” сотрудников, даже если они реально являются весомой частью коллектива и опытными профессионалами - тоже нету.
В целом - фирма всё таки имеет много позитивов, но некая инертность в развитии наблюдается, по 10-бальной шкале в Виннице тянет на 7+: в регионе для программистов и тестировщиков - одна из самых приемлемых стартовых точек в развитии. Но
Но - хотелось бы большего. Потенциал у компании точно есть, а такие заказчики, как *** (удалено админом) думаю не прикажут долго жить в ближаёшие годы.
Хочу посоветовать одну вещь всем, кто работает во Флекстроникс (Арисент) по схеме ЧП (частный предприниматель). Ведите всю бухгалтерию сами! Если бухгалтер или юрист отвечает на ваш вопрос “Всё ок! Всё супер!” требуйте документального подтверждения.
Расскажу вам историю из жизни. Увольняясь из компании, я спросила бухгалтера за какие месяцы за меня проплачен единый налог. Последовал ответ “за месяц А проплачен”, когда я поинтересовалась почему платёжки в документах нет, ответили “платёжка ещё в банке, ещё не забрали”. Уточнила на всякий случай ещё раз, точно ли проплачен. Меня убедили что да, конечно, и волноватся нечего.
Далее звонила в бухгалтерию пару месяцев и спрашивала когда привезут платёжку из банка. Каждый раз говорили “вот-вот поедем за ней, не переживай”. Когда очередной раз позвонила (после месяца А уже прошло достаточно времени) бухгалтер ответила “Какая платёжка? Какой единый налог?”.
В итоге: срок проплаты единого налога за месяц А давно истёк, мне пришлось платить государству пеню. Когда я поинтересовалась у бухгалтера “Почему меня дезинформировали пару месяцев подряд?”, мне ответили, “ничего подобного никто вам не говорил, знаем таких как вы, что за дурацкие претензии итд итп”. Вобщем от слов своих отказались самым (не постесняюсь этого слова) нахальным образом.
Да, заботится о своевременной оплате единого налога, возить отчёты в налоговую - это, конечно, занятие муторное, но зато вы оградите себя от юридической ответственности за ошибки других.
Советую смело - никому не доверяйте. Бухгалтер ошибётся - а отвечать вам. Будьте бдительны!
Нет больше Флекса (Киев)! Был да весь вышел. Вместо него есть индусская компания Aricent, которой приобретение флекса нужно было только как восточно-европейский прилавок для индийского оутсорсинга. Отсюда и все вытекающие…
Текучка кадров - бешенная. Главная причина - жлобство. Жлобство в данном случае - жадность и хамство.
Если договорились на одну сумму, то будьте уверенны вам её попытаются недодать, хоть 50 баксов но на вас попытаются сэкономить независимо от вашего проффесиоанализма.
Более того - при прохождении performance review вас попытаются опустить и смешать с говном дабы отбить любое желание разговаривать о зп. А зп эта далеко не высокая. Могут так же пообещать повысить зп и “забыть” об этом, а затем переводить стрелки на руководство в Виннице (при этом конечно никто об этом не информирует).
Тимлиды-малолетки (из-за текучки) это отдельная статья. Безусловно код они пишут отлично и даже знают такие магические слова как ООП, наследование и пр. )))) Но нефиг пускать руководить людьми сосунков с едиповым комплексом.
Сейчас уже никто ничему не учит… Хотя директ-менеджеру за это положены деньги… Ни английского, ни технического тренинга… Ничего. Как выкрутишся, так и будет. Учись на своих ошибках. Зато устроить публичную порку за ошибку (произошедшую как раз из-за того что никто ничего не показывал)- это как правило. Благодаря этому они могут свою вину за просчёты перенести на другого.
Положительные стороны - использование более современных технологий чем в других компаниях.
Впрочем для студента это место самое то что надо - поднабрался опыта и переходи в другое место.
Если тимлид нормальный то и там жить можно, но об этом ты узнаёшь только после того как нанялся (((((
Не хочу называть конкретную фамилию - этот человек тоже сваливает в другую компанию.
2 antizero
. А вот по поводу плохих менеджеров не согласен полностью - где в киеве есть хорошие менеджеры с офигенным опытом работы? Не встречал я таких пока… Все компании ростят менеджмент из своих девелоперов и тестировщиков…
Ну про экономию в ЗП это слишком… я знаю точно, что дают столько за сколько договорились, в этом никогда никого не обижают!!! Перформанс ревью - это да, тут уже все зависит от конкретного удовлетворения троего директ менеджера твоей же работой
To antizero,
>> Не хочу называть конкретную фамилию - этот человек тоже
а свою?
>> сваливает в другую компанию.
неужели вас таки кинули на $50, может просто вы забыли зайти
в бухгалтерию за наличными, которые сверх карточной ЗП…
2antizero - Саша не … Я пришел в эту компанию 3 года назад. Она небыла тогда еще даже флексом, не то что арисентом


Прилавок говориш. Все кастомеры добыты своим трудом, “индийских” проектов аж целый один. А насчет своего труда я не шучу, несмотря на смены названий нас знают кастомеры. Лично меня знают, и тебя тож могут знать. И за счет этого к нам приходят все новые и новые проекты.
Тимлиды малолетки? Это в 30 то годков малолетка? И твой тимлид тут пропахал 5 лет, какой в ж. малолетка?
И насчет 10% процентов тех кто проработал тут 3-5 лет. Это так и есть, но не потому что их выжили. 5 лет назад нас было 20. 3 года назад - 70. Сегодя 300. Некоторые есессно ушли, следует заметить что достойные люди уходят в свой бизнес. Остаются те что недоросли до своего бизнеса или просто недостойные (такие как я например)
Да у нас тут есть все болячки большой компании. Потому что выросло все с маленькой. Туго доходит информация по “вертикали власти” (как вверх так и вниз). Тупой тимлид с эдиповым комплексом (хз что это) - тож не подарок. Но что _ты_ сделал для того чтоб научится? Вырасти? Приобрести опыт? Тебе должны были все это дать на блюдечке с голубой кайомочкой? Такой же тимлид как я должен был тебя нянчить? Ты же знаеш что в компании куча квалифицированных людей, и даже супер-бизоны попадаются - пойди спроси, тебе ответят, покажут куда копать.
А ты обиделся на показательную порку, зная что тимлид дятел не перепроверил его обещания насчет повышения з/п у следующего по цепочке начальника, а теперь плачеш что тебе недодали 300 баксов?
В любой канторе “судьба” девелопера в руках тимлида. Судьба тимлида в руках директора. Из-за этого обвинять всю кантору нечесно.
Побывавши во многих киевских конторах, “поживши” на стороне кастомера в израиле, индии, китае, гонконге могу сказать что флекс (он же арисент, он же юнитех, он же cms) может и не лучшая контора в мире, но далеко и не худшая!
)
Приношу извинения переде Сашей Т. Оказывается Антизеро и Саша люди разные
)) Но все притензии к антизеро остаются в силе!
Саша же (еще раз прошу меня извинить что усомнился) человек нашей закалки! И свою историю жизни во флексе он раскажет сам, если захочет конечно.
Вальдемару.
Ну и пропахал он на флексе 5 лет с 20 лет. З года из них он по любому был студентом. Всплыл, после ухода предыдущих тимлидов. И что это даёт ему право хамски разговаривать с людми старшими его на десяток лет. А сколько такой человек пропахал(не на флексе)? Как ты думаешь?
И какие же это претензии?
Отвечу (уточню по порядку).
1) Как ты думаешь зачем индийцы купили оутсорсинговую компанию в Украине, когда у них 300 000 000 в этой индустрии работают и за меньшие бабки? Кастомеры знают что наш оутсорсинг качественнее чем индийский. Какой вывод?
2) Насчет малолеток.
3)Насчет бизонов - это правда. Люди во флексе в основном супер. Но почему я должен был ходить по другим и спрашивать у них, когда мой “родной” тимлид, обещавший обучение и пр. Просто отмахивался от меня????
Констатирую - сегодня этот человек валит в очень крутую компанию. Дай ему бог удачи, а она ему понадобится.
Нафига я тогда уходил спрашивается? Ответ - зп. значительно выше и намного лучшее отношение к людям.
Так что Вальдемар как бы я не вижу противоречий между тем что ты сказал и что я сказал. Я знаю кто ты такой и очень тебя уважаю. И мне жаль что во флексе я попал не туда када надо. (((
Так что остальным тимлидам Флекса (которые здесь высказывались) - советую расслабится. Если в вашем департаменте всё ок - отлично. Я говорю за свой и могу подписаться если хочешь.
Да и не помню я наездов на Флекс целиком. Вот читаю и не вижу. Если укажешь мне эти места - буду благодарен.
[25] ” 1) Как ты думаешь зачем индийцы купили оутсорсинговую компанию в Украине, когда у них 300 000 000 в этой индустрии работают и за меньшие бабки? Кастомеры знают что наш оутсорсинг качественнее чем индийский. Какой вывод? ”
1. ЦМС\Юнитех был куплен совсем не “индусами”, а Флекстрониксом. Флекстрониксу до сих пор принадлежит завод в Украине, в Закарпатской области.
2. Флекстроникс купил много именно софтверных компаний за последние 5-7 лет. И не только в Украине или в Индии. Есть например и в США.
3. Самой большой из купленных компаний была Hudges Software Systems, которая действительно находится в Индии.
4. Флекстроникс продал бОльшую часть своего софтверного бизнеса инвестиционной компании KKR месяцев 10 назад.
5. KKR принял решение из всех софтверных компаний, что ему перешли от Флекстроникса сделать одну под названием Арисент.
6. Главный офис Арисента находится в США.
7. Все предпосылки, размещенные выше [antizero 25], являются неточными. Читайте новости, они рулез.
Если кто-нибудь может, пожалуйста, поделитесь тайным знанием
Вопрос, который меня ставит в тупик на собеседовании (через некоторое время хочу попробовать попасть в FDU, поэтому и пишу сюда) - “Сколько вы хотите?”. Насколько я понял, мои интересы по работе (всяческий embedded) - особым спросом на рынке труда не пользуются, по-крайней мере знакомых работающих в этой области у меня нет, хотя программеров вообще - хватает. Поэтому возможности узнать хотя бы примерный уровень з\п - нет.
Конкретизирую - знаю PIC\AVR\ARM, C оч. неплохо, с C++ знаком теоретически, на практике не применял, Asm - постфактум, т.е. в случае проблем ковырял листинги выдаваемые компилятором, RTOS (одну использую).
Опыта не много - сейчас ровно год как закончил институт (работать начал раньше).
Если кому-нибудь будет не лень, напишите, пожалуйста, на какой уровень з\п стОит заглядываться.
Спасибо.
2 “ищу работу в embedded’e”
ИМХО, проще не бывает… Берёте чистый лист формата A4, ручку, и крупным шрифтом пишите суммы… Например:
100$
Внимательно смОтрите на эту сумму, задавая при этом себе вопрос: “А пошёл бы я работать за эти бабки?” - Нет.
…
500$
…
1000$
…
1500$
…
2000$
…
2500$
…
3000$
…
ну дальше, возможно, стоит сходить к психиатру…
Вот эту сумму и сообщаете потенциальному работодателю (не только ФЛЕКСу). Если предложат больше - no comments; если меньше - значит, nevertheless, работодатель в Вас заинтересован - торгуйтесь; если - THE END, значит снова вперёд на поиски работы… От собеседования к собеседованию Вы сами определитесь - сколько Вы хотите зарабатывать…
Поддержу Aleksey Fedorchenko. Проработал во Флексе полтора года и ушёл как раз во время кризиса 2005 года, просто потому что не хотел рисковать, и меня уже 3 месяца манила другая контора.
Ушёл и сейчас жалею.
В плане работы и условий, на то время, когда я работал, Флекс был курортом - ты делаешь свою работу, а тебе создают условия для того, чтобы ты делал её качественно и ни о чём больше не заботился.
Менеджмент и коллектив просто прекрасные. Испытываю глубокое уважение к Виталию Бондаренко, Денису Мишину, Роману Дробъяско и многим другим, с кем работал.
Те ребята, которые пришли в компанию со мной или даже после меня хорошо выросли как в зарплате, так и в карьерном отношении (опять же, респект менеджменту).
Если бы не расположение офиса, которое для меня является, мягко говоря, не очень удобным, и не ЧП я бы вернулся во Флекс… вот только в кубиках работать не стал бы.
ИМХО за последние полгода ситуация несколько стала …разноплановой. Опять же издержки роста и бюрократизации. Ранее таки да можно было пойти на прием к Мишину, сказать типа мне кажется я стою большего ( учитывая рост рынка и свой) и при адекватности запросов все решалось относительно оперативно. щас же повышение аж раз в год, пока пройдет все процедуры, при нашей инфляции и таки все еще росте рынка ИТ это значит через полгода зп отстанет на 10-25%. А переходя на новое место тебе ее дадут сразу. И народ стал уходить. А с уходом Ростика, отбытием Мишина и перекраиванием структуры таки много образовалось эксцессов. Типа как двоим вот моим джуниорам провтыкали вовремя сделать промоушн и поднять зп, и щас выходит нужно чуть ли не на 50-100% ее повышать (шоб они год просидели), а учитывая свал их знакомого и некогда ТЛ у людей не самая лучшая мотивация.
в таких работается классно.
Хотя те кто пришел вот щас вот зачастую довольны ибо им дали вменяемые деньги.
Хотя вот загранки и интересный проект меня пока держат - все же с эмбедом увы у нас мло кто так серьезно работает, а я все же “железячник” волею судеб подвизавшийся в тестирование. В Киеве аналогичной по интересности мне работы пока вот не нашел, “железячность” у нас пока недоразвита, до того же Израиля как до неба рачки. Там кста тоже “кубики” тока правильные
ЗЫ: вот исчо подождем чо нам в клюве принесет последний перформанс ревью и будем тада мб думу думать