КМ-Софт (Квазар-Микро)
Опубликовано 09.10.2006 в ИТ, КиевИнформация о КМ-Софт неактуальна. Теперь это компания Ситроникс Информационные Технологии
Информация о КМ-Софт неактуальна. Теперь это компания Ситроникс Информационные Технологии
Если ваш комментарий сразу не появился, значит он ожидает модерации. Пожалуйста, дайте время админу его отмодерировать.
Вы должны зайти, чтобы отправить комментарий. » зайти.

Тест Джоэля. Я не буду писать всякие отмазки типа “при необходимости” и считать что если пункт был на одном проекте, то можно засчитывать за него балл. Например, я на своем проекте могу собрать билд за один шаг и я исправляю баги перед написанием нового кода. Но это моя личная инициатива, а не стандарт.
Do you use source control? - Да.
Can you make a build in one step? - Нет, не всегда.
Do you make daily builds? - Нет, не всегда.
Do you have a bug database? - Да.
Do you fix bugs before writing new code? - Нет, не всегда.
Do you have an up-to-date schedule? - Нет, не всегда.
Do you have a spec? - Да.
Do programmers have quiet working conditions? - Да, вполне. Настолько, насколько может быть тихо в комнате с ~10 человеками.
Do you use the best tools money can buy? - Нет.
Do you have testers? - Да.
Do new candidates write code during their interview? - Нет. Я не писал, во всяком случае.
Do you do hallway usability testing? - Нет.
Итого, 5 или чуть больше.
>> Итого, 5 или чуть больше.
(те, кто был в КМ - меня поймут)
Что отлично демонстрирует мягко говоря неадекватность теста Джоела
2 All in this thread:
In my opinion, it will be more accurate to use following test.
This test concentrates on Project Executing activities.
If the company practices SW Development, then _this_ activity is a mainstream.
http://www.construx.com/survivalguide/test.htm
Best regards,
Много ли в Киеве найдется компаний, которые могут выполнить такие проекты, на которые способен КМ Софт?
2 Андрій:
> Много ли в Киеве найдется компаний, которые могут
> выполнить такие проекты, на которые способен КМ Софт?
Вопрос действительно интересный. В разрезе КМ-Софт/CMM Level 4, неплохо было бы ознакомиться с показателями по следующим категорям:
Development Organization:
- Released defect levels
- Product development cycle time
- Schedule and effort estimating accuracy
- Reuse effectiveness
- Planned and actual cost
Project Teams:
- Product size
- Work effort distribution
- Requirements status (number approved, implemented, and verified)
- Percentage of test cases passed
- Estimated vs, actual duration between major milestones
- Estimated vs. actual staffing levels
- Number of defects found by integration and system testing
- Number of defects found by inspections
- Defect status
- Requirements stability
- Number of tasks planned and completed
С Уважением,
Господа, я хочу заметить, что работается в КМ-Софте не так уж и плохо!!! Может зарплаты не самые высокие, техника не самая крутая, проекты не самые интересные (кстати, каждому свое), но есть масса других преимуществ…
Так шо кому не нравится, пусть не ест!!!
2 Vick:
Несомненно, КМ-Софт - _нормальная_ софтверная компания.
Но ведь и вопрос заключался не в том.
Просто хотелось бы узнать у единственной компании с CMMI Level 4,
какими метриками она ежедневно пользуется.
/* Только и всего. Для своего общего развития. */
С Уважением,
Про метрики.
Могу сказать как один из авторов программы метрик в КМ Софт, что все вышеперечисленные метрики существуют и используются.
Список метрик для внедрения брали не этот (Weigers), а определяли самостоятельно, в действительности он несколько шире.
Сотрудники (как минимум руководители проектов) знакомы с метриками по своему проекту и с анонимными метриками в целом. Естественно присутствует и статистический контроль процессов.
Привет всем.
Моя первая работа… Эхх….. Работал в КМ-Софте 2 года и 4 месяца. Хорошая компания, приятный коллектив, нашел отличных друзей. Отдел кадров и защиты труда заботится о сотрудниках. Процессы налажены (как грил melind - процисес). Чего стоят корпоративы… до сих пор вспоминаю пейнт-болл, цирк, театр, блин клево было. Материнская компания, как дойная корова содержит и продолжает давать деньги на развитие департамента, и париться по поводу завтрашнего дня в принципе нет смысла - работаешь себе ну и работай.. Столовка внутри здания, должен отметить дорогая. Зато для сотрудников бесплатная стоянка (хотя за 2 года может уже и стала платная). С другой стороны, в компании процветает лентяйство (ноги растут с головы как известно, но пальцами показывать не будем). Из 50 человек реально лямку тянут 5. Это конечно хорошо что на работе можно попинать, поаськаться, по сайтам полазить, но через определенный период начинаешь уже просто тупеть.
Ушел потому что не было роста. Я осознал что за 2 года я продвинулся только в плане автоматизации собственной работы, т.к. много было однотипных проектов (что впрочем тоже бесценный опыт.. но..). К сожалению в руководстве был некий элемент бюрократии, и в менеджмент расти не давали. Не жалею что ушел, иначе бы сейчас был бы на все том же уровне… Но впечатления от работы там у меня остались только самые лучшие, и я до сих пор немного скучаю по тем временам
Cheerz парни и давайте как то на пиво соберемсо..