Materialise
Опубликовано 23.11.2007 в ИТ, Киев, Харьков, Одессаhttp://www.materialise.com
http://www.materialise.kiev.ua/
To work at Materialise means to work for a better and healthier world…
With its headquarters in Leuven, Belgium and branches all over the world, the Materialise Group is best known for its activities in the field of rapid industrial and medical prototyping. Apart from having the largest capacity of rapid prototyping equipment in Europe, Materialise enjoys a worldwide reputation as provider of innovative software solutions. As such, Materialise has acquired the position of market leader for 3D printing and Digital CAD software in addition to being a major player in medical and dental image processing and surgery simulation.
Our long-term partners are Jaguar, Rolls Royce, Daimler Chrysler, Porsche, F1-teams, Zanussi, Procter & Gamble, Philips, Reebok, Bosch, Canon, Panasonic, Sony, Siemens, Nokia, Phonak, Johnson&Johnson-Depuy, their names speak for themselves.
Growing really aggressively and fast we are saving a warm climate in our big team. Each person become important part of it and plays his role in company’s life and decisions. There is nothing impossible today and we sure that our employees can improve even the most perfect.
If you join to us, you get possibility to make your own contribution in future health and technical progress of the world you live in.
You can become a part of:
Development of CAD/CAM software products Magics and 3-matic;
Development of innovative image processing software SimPlant, SurgiCase and Mimics;
Research and development of algorithms in the field of computer graphics
Development of online ordering systems
Development and maintenance of internal business solutions applications (CRM, ERP)
Being strongly upcoming company we are looking for highly professional and talented IT specialists for our research and development office in Kiev. Learn more about Materialise at www.materialise.com.
You can get the same benefits as Materialise members have:
challenging and exciting work in a friendly and professional environment
excellent career opportunities and competitive remuneration with a bonus program closely tied to your performance
trainings as well as casual business trips abroad,
sport activity,
with the purpose of improving communication knowledge of English in within the company, Materialise offers free English language courses to its members
very comfortable and soft moving and interview conditions for the candidates from another cities.
Контакт: recruitment@materialise.kiev.ua
Телефон: 8 (044) 594-56-10
Раисы Окипной, 8A, 02002, г.Киев
Около 90% сотрудников компании - студенты. Зарплаты, откровенно говоря, маленькие, но за эти маленькие зарплаты этих самых студентов эксплуатируют по полной. С пропусков считывается время прихода и ухода. В принципе, неплохой соцпакет.
Вывод: как для студентов для старта, довольно таки не плохо, а специалистам там нечего ловить, поэтому специалисты там и не работают.
to gorik:
Скажу коротко : то, что вы написали - неправда.. Я не работаю в этой компании но знаю многих людей оттуда…
Первое : насчет студентов. Я специально задал вопрос своим знакомым по поводу количества студентов.
Так вот, в одном тиме из четырех человек ни одного студента, во втором из 6 человек - 2.
Сомневаюсь что ситуация в других тимах отличается коренным образом…
Второе: на счет зарплат : они средние по Киеву..
И последнее : хорошие спецы там есть и их немало. Это факт.
to Bogdan: Все это правда, и вы это прекрасно знаете. Я не понимаю зачем вам это все нужно (pr?)
to gorik:
Я не работаю в Материалайз, поэтому смысла мне тратить время и пиарить эту фирму попросту нет.
Я высказал свое обьективное мнение базируясь на информации, полученной от моих знакомых -
сотрудников компании.
Вопрос - откуда у вас такое мнение? Работали? Если да, то возможно ваш пост более интересен для соискателей
чем мой, по причине изложенной в начале.
P.S. Насчет эксплуатации студентов :
В Материалайз разрешается работа на неполный день (если вы работали то об этом знаете),
в отличии к примеру от СМК (обязательно 40 часов в неделю, правда с гибким графиком).
И те, и те набирают студентов.
Что из этих подходов более похоже на эксплуатацию?
to Bogdan:
), а дело в нагрузке + за каждый час работы ты должен отчитаться.
1. насчет эксплуатации: дело не во времени (предлагают кстати 2 варианта - 20 или 28 часов в неделю, но настойчиво рекомендуется именно 28
2. Насчет студентов: их набор поставлен на конвеер, а именно существует так называемая академия - три месяца студентов чему-то там обучают три раза в неделю по 2 часа, а потом берут в штат, да кстати забыл написать - оформление по ЧП, не удивлюсь если студентов вообще никак не оформляют, т. к. зачем студентам лишний геморой с ЧП. Вот так вот и происходит обновление коллектива. Опытные люди уходят, т. к. зарплату не поднимают а на их место приходят студенты на меньшую зп из-за этого в конце концов страдает качество продуктов.
3. Хорошие спецы там действительно были и их действительно было не мало, но сейчас совсем другая картина.
to Gorik:
Обсуждение становится более аргументированным. Нужно продолжать в том же духе
Re 1. Вы наверное, имеете в виду журналы. Не знаю, в Квадроксе они меня реально не напрягали.
Re 2. Думаю такая схема не только в Материалайзе практикуется..
Могу назвать несколько компаний, которые обучают студентов, а потом берут их в штат.
Причем я бы не сказал, что это плохо.
ЧП студентам оформляют.
Re 3. Возможно, здесь вы правы. Ситуация на рынке такова : ДЕФИЦИТ кадров, огромная текучка во многих
компаниях. Соответственно спецы ищут самое выгодное место работы… Но несколько хороших спецов
которые сейчас работают там, я знаю..:)
Насчет зарплат : лично я нормальных компаний которые платят больше чем Материалайз, знаю немного
(GlobalLogic, Luxoft, хм.. все).
Каждому свое.. Кому-то в первую очередь нужна самая высокая зарплата на рынке, кому-то - хороший люди
и интересные проекты.. Второе у материалайза есть. Насчет первого - надеюсь, что Фрид не такой жлоб как Люк,
и предпримет что-то в этом направлении.
Хочу пойти в академию Materialise есть кто закончил ее или щас там учитса поделитесь впечатлениями)
2 karlson109:
если студент, то однозначно стоит, лишним оно уж точно не будет, после чего еще и работу может предложат и еще будучи студентом можно получить неплохой опыт. Проблема только в том возьмут ли.
Привет всем!
В текущий момент я работаю в Материалайз как С++ дев. Это моя первая работа и первое собеседование. Начал работать сказу по окончании 4-го курса, в августе уже третий год пошел. Могу сказать следующее:
1. Студентов достаточто везде. (В моем тиме - половина, знаю один тим, где не более 10%, менеджмент - естественно 0%, смайлика не хватает).
2. Для студента-начинающий С++разработчика работы лучше чем Материалайз нету даже во всем мире, по критерию - экспериенс.
Там мощные проекты. Я когда прошел собеседование 12-ти часовое (8-9 часов практики) был очень рад.
Работа с начала для новичка - просто термоядерная, куда не глять одни патерны, код максимально унифицирован, написан профи, но к сожалению слишком много копи-паста. Так тяжело было сперва (я даже хотел уходить), но потом как пошло - я даже установил свой собственный рекорд - 8 фиксов за 8 часов. К сожалению я удивляюсь когда студенты начинают рефакторить код написаный профи, которых к сожалению уже нету. Работать (точнее ишачить) надо конкретно. Если бы не компиляция-линковка, то пи… Бывали моменты когда она порой зашкаливала до 8-15 мин, 20 мин. Очередной рефакторинг… И при этом мне надо было успевать имплементить в срок. Теперь уже пофиксили.
Короче компания для начинающих С++ девелоперов просто супер, рекомендую, опыта однозначно наберетесь!!!!!
3. Компания расшиняется очень быстро, набирая студентов и т. д. , некоторые профи уходят. Проблема - процент качественных девелоперов падает. Я сам уже сейчас ищю другую работу, так как получаю менее **** [censored] грн (по текущему курсу) за фул тайм. Зарплата даже не средняя.
4. График гибкий. С утра хожу на англиский (за счет компании) со свежей головой, потом 8 часов работы жесткой,
контролируют все, и код тоже, порой бываю конфузы.
5. В вобщем все мифы я надеюсь развеял или может новые навеял. Общайтесь!!!
Друзья! Если ваше внимание привлекли темы, затрагиваемые выше, и, если вы хотели бы не только познакомится с информацией о компании в открытых источниках, но и пообщаться со специалистами вживую, узнать о структуре компании, специфике проектов, да и просто попить чаю у нас в гостях, - мы приглашаем вас на День открытых дверей Материалайз Украина, 20 сентября 2008г!
…
проработал год. уволился. студентов действительно очень много. гибкий график - это огромный плюс.
код действительно жуткий:
- куча явного копипаста;
- много функционала написана несколькими вариантами, причем каждый вариант используется, в основном только создателем, и понятен тоже только ему
одному =). человек ушел и поддерживать такой код уже невозможно.
- код трудночитаем и нетривиален, отсутсвуют комментарии, либо они ложные, имена функций иногда не соответсвуют их назначению (имя оставили, а
тело переписали =)
- используются “странные” подходы для решения задач. Например, интерфейс пользователя привязан к курсору мыши:
меняется курсор - удаляются, создаются объекты - както все очень мудрено. Отлаживать такое практически нереально - отладчик меняет курсор и началось
=). Про механизм Undo/Redo и его использование не по назначению я вообще молчу (потаму как это так и остальсь для меня черным ящиком))))
- функции делают неожидаемые от них действия. Например, инициализируется объект и устанавливаются его свойства. Но! установка следующего свойтсва
где-то в глубине Set`а меняет установленное перед этим другое свойство “под себя”.
- отсутствие системного подхода при ООП: длинная цепочка наследования классов (о максимуме информации нет, но встречал 7ку, т.е.
пра-пра-пра-пра-дедушку =). К тому же она неоправданная: например, класс файла наследуется от класса, содержащего функции, решающие
NuXi-проблему, - перестановка битов местам. Этот класс (MSwap, вроде), вообще, заслуживает отдельного внимания: лучше бы он был просто пространством
имен со своими ф-циями, ф-ции многие лучше попереписывать в виде патерна - их код абсолютно похож. …нужно иное поведение метода - создаем
наследника =). Также есть такая хитрая ситуация, когда у наследника появляется альтернатывный функционал, обслуживающий его логическое
удаление/восстановление, и в результате объект удаляется, потом восстанавлевается, но это проходит мимо “предкового” функционала и дальнейшее
поведение объекта становиться непредсказуемым. …а “фокусы” с обычними и виртуальными методами, определениями явного преобразование - “смакота!!”…
- плюс код является “общим”, т.е. испещерен #define`ами, и, в зависимости от конкретного использующего продукта, работает по своему.
И когда имплементишь очередную функциональность (по утвержденному запросу дизайнера приложения), то прибегает “штрих” из другого проекта с
удивленным лицом и говорит: “ты чего сделал? - у нас теперь поведение рассходится со спецификациями - верни обратно!”. Т.е. возникают коллизии, когда
два “сиама” хотят разойтись - операции очень длительные и дорогостоящие, а компания не хочет тратить ни времени, ни денег.
- отсутсвие документации. В результате новому человеку тяжело изучать используемые технологии, никто уже не знает как должно работать приложение и
почему оно так работает (используется принцип “должно работать как в предыдущей версии”), крайне усложнен обмен знаниями между отдельными
сотрудниками компании.
Хочу добавить, что в плане оплаты они пунктуальны и честны. Также, скажу, что руководство компании старается исправлять имеющиеся проблемы,
но денег им на это не хватает. Коллектив дружный и интересный.
Отличный вариант для студентов: “настоящие бойцы рождаются только в жестоких спарингах” =)
Другим работодателем стоит уважать и ценить людей, проработавщих в Материалайзе - это люди стоющие: с обильным опытом и многое повидавшие (см.выше)
про тотальный контроль - ерунда. для нормального человека не должно быть проблемой отчитаться за свою работу. про карточки и учёт времени прихода/ухода я узнал из комментариев выше. если не воспользоваться карточкой, а просто пройти в дверь которую открыл кто-то другой, то ничего не случается (хотя может что-то и случается, никогда этим не интересовался). контроль кода должен быть.
цифра в 90% студентов взята видимо откуда-то с потолка.
проекты уже давно стали взрослыми, кода много и ему много лет. разумеется кто-то из разработчиков уже не работает в компании и иногда в коде надо разбираться, а не спрашивать у соседей. но если спросите у соседей, то вам не откажут и помогут. ну и конечно каждый лучше других знает как этот код надо было написать и как надо было наследовать объекты - это нормально.
про зарплаты я не распрашивал, не могу сказать много или мало платят. я получил ту зарплату которую хотел.
руководство действительно старается решать имеющиеся проблемы. я был приятно этим удивлён.
из серьёзных недостатков в голову приходит только кривая и тесная парковка. на полторы сотни сотрудников, формально, 10 парковочных мест, фактически, парковочных мест ещё меньше.
Товарищ gorik забыл указать некоторые факты о Материалайзе
1. Присутсвие полицаев в фашистской форме которые за каждый пропуск бьют плетю.
2. Продажа целых тимов на галеры.
3. Студентов там называют просто - унтерменшы
4. Плохих работников (тех которых невозможно продать даже на галеры) на черной волге вывозят в лес (после этого они исчезают).
5. На собеседовании обычно осматривают зубы.
Советую перечитать каменты товарища gorikа о других компаниях. (например о Baymark Ukraine, LLC, IT.)
Я работою здесь уже больше года. Да возможно есть текучка кадров, при этом люди уходять в основном в топ кампании. Поскольку я являюсь тестером, то ничего интересеного для девелоперов не напишу.
Про эксплуатацию и пропуски - это вообще бред сывой кобылы.
В компании есть куча мелких-неважных радостей как и в каждой нормальной канторе: круасаны и фрукты (2-3 в неделю), возможность ходить в басейн, оплачиваемые курсы английського и т.д. т.п.
У Материалайза почти все проэкты свои (на сколько я понимаю остальные это просто совмесные разработки з другими компаниями).
Коротко о главном
Минусы:
1. Средняя зарплата.
Плюсы:
1. Весь киевский менеджмент - украинцы, то-есть есть возможность карерного роста (знаю людей которые начинали из тестеров и в довольно короткий срок стали тим лидами).
2. Пропуски и учёт. Во-первых здесь заполняют журнал, во-вторых на входе - магнитные карточки. Итак я за первый месяць(как потом сам подсчитал) не доработал 3 часа, за второй только час, при-этом мне никто ничего не сказал.
3. Возможность работать парт-тайм. При-этом нет правила 20 или 28 часов. Я обычно работал по 30 часов, на сесии - 20-25 часов. Ну и при этом у меня никогда не было проблем с переходом на меньшое количество часов. Более того, можно работать на выходные или работать в день более 8 часов. Идеальное место для парт-таймера.
Ну и всегда приятно, когда на первую очередь выходять люди а не проэкты (возможно это у меня просто тим такой;)
Chilavert, в части галер Вы били близки к истине (моей правде)))….
Для работы в данной компании необходимым условием должен быть альтруизм и “служение хозяину”, т.е. Вы должны обожать процесс добычи куска мяса и испытывать блаженство от момента, когда Вы принесете этот кусок своему хозяину в ноги, больше, чем если б Вы его съели (об этом лучше и не думать).
Коротко: если вы стремитесь к финансовой свободе и, главное, знаете как ее достичь, об этом лучше промолчать на собседеовании (совет инсайдера).
Также несколько слов о квалификации топ-менеджмента: незнаю насколько они сами компитентны в экономических категориях, но своих подчиненных они явно держат за 7ми летних детей. Аргументирую:
простыми словами EVA - это разница между запланированными затратами и фактическими. И после этого они открыто декларируют, что их цель - максимальный показатель EVA (фонд оплаты труда - это тоже затраты);
происходит подмен понятий - Вам обещают, что Вашу зп будут индексиоровать в соответствии с инфляцией… так имейте ввиду, что под инфляцией они подразумевают изменение курса грн./дол., а не изменения потребительских цен.
Отсутвует измеримая и понятная система оценки труда - невозможно добиться четкого ответа на вопрос “Что мне нужно делать, чтобы увеличить свою зп?”. При этом работников обязуют брать на себя обязательства по SMART-системе: подписываться под результатами (что?), сроками (когда?), целями (зачем?). Если у Вас даже получилось выбить какую-то конкретику и вы ее достигли, то обязательно Вам укажут на факт, что письменно нигде это не зафиксировано, что “вы не правильно поняли”, или, что тот с кем Вы договаривались ничего не раешает - “ты - хороший парень, но что мы можем поделать”.
Резюмэ:
Сырой менеджмент. Оплата труда решается в позиционном торге (”базарными” методами, методом угроз ухода).
Приветствуется установка на “HUGE”-цели: огромные усилия и все экстра-результаты владельцам компании.
Диаметрально разные цели у наемного же топ-менеджмента и простых работников.
+ страховка у них себя неоправдывает (самая обычная корпоративная). оплачивается только 12 дней больничных, т.е. если чтото серьезное, то компания “умывает руки” =).
+ к вопросу о росте: присутсвует только “барыжный” рост - получаешь (реально получаешь, а не зарабатываешь)
тем больше, чем дольше ты отсиживаешься в стенах
Например, “…очередной подъем зп! те, кто работают до 6 мес. на 5%, от 6 до 12 мес. - 10%, более года - 20%…”.
Roman K.
Все написанное вами относиться не к части “галер”, а к части “средней зарплаты”. При этом мне тоже не ясно кто и по каким критериям её определяет …
Ну и про страховку вы меня расстроили …
2Roman_K
В общем я тебя понимаю. Быть наемным работником и заниматься тем, что нравится, или работать на себя, но при этом решать кучу левых проблем и за все отвечать - это извечный вопрос, который я сам для себя еще не решил. Естественно, если нравятся только деньги, то проблема сходит на нет
Однако ты слегка сгустил краски в общей картине, поэтому постараюсь восстановить справедливость точечными придирками.
> простыми словами EVA - это разница между запланированными затратами и фактическими.
> И после этого они открыто декларируют, что их цель - максимальный показатель EVA (фонд оплаты труда - это тоже затраты);
Глупости. Ты забываешь, что единицей измерения в EVA являются часы, а не деньги.
> страховка у них себя неоправдывает (самая обычная корпоративная). оплачивается только 12 дней больничных,
> т.е. если чтото серьезное, то компания “умывает руки” =).
Это не совсем так. 12 дней больничных - это одно, а страховка - другое, ею занимается отдельная страховая компания, которая оплачивает консультации врачей, обследование, лечение. Без особых чудес, но работает.
> + к вопросу о росте: присутсвует только “барыжный” рост - получаешь (реально получаешь, а не зарабатываешь)
> тем больше, чем дольше ты отсиживаешься в стенах
Передергиваешь. Корреляция между опытом работы и зп безусловно есть, как же без нее? Но при этом темпы роста индивидуальны.
> Например, “…очередной подъем зп! те, кто работают до 6 мес. на 5%, от 6 до 12 мес. - 10%, более года - 20%…”.
Плохой пример
Такого типа был не подъем зп, а пересчет ее на инфляцию.
Дима Г.
PS: оставался бы ты “на галерах”
Глупости? - я бы был аккуратен с такими заявлениями… И из моего уважения к тебе, Дима Гуце
, я буду корректен.
Совершенно верно, есть несколько расшифровок абравиатуры EVA:
http://en.wikipedia.org/wiki/EVA
также, тебе хорошо известна рассшифровка абравиатуры в сфере менеджмента проектами:
http://en.wikipedia.org/wiki/Earned_Value_Analysis
также, в кругу финансистов есть своя расшифоровка данной абравиатуры:
http://en.wikipedia.org/wiki/Economic_value_added
Для топ-менеджмента финансовые показатели являются целевыми. Поэтому цель для них деньги, и EVA измеряется в деньгах. Это же было в презентации: евро - это измеритель времени?
Я проработал в свое время финансовым аналитиком и считал данный показатель (правда, в долларах, это наверное измеритель времени).
В страховой компании мне попросили подождать утра, когда будет врач - к утру бы я умер.
Мне пришлось все решать своими силами и силами семьи. Обошлось это в 3500 грн операция, плюсь около 1300 мед обслуживание, плюс в чеках на медпрепараты 970 грн.
Так вот только мед препараты мне компенсировали: 741 грн 58 коп, старательно высчитав мин воду, гемотаген и влажные солфетки.
12 дней больничных оплчивается, далее - за свой счет. а за квартиру платить надо, еду покупать тоже, лечиться тоже. Я проболел за счет отпуска. И вышел на работу на месяц раньше, чем предписывал врач.
Мало знать, надо еще и применять на практике.
Пример образный, не хотел открывать детали, но так как ты сам их раскрыл:
почему рост на 5% для тех кто до 6 мес. еще можно понять,
но почему персчет на инфляцию за 6 мес. для тех кто работает от 6 мес. до 12 мес. составляет 10%, а для тех кто более года - 15%.
Это разве не “барыжный” рост? - для старажил инфляция больше, чем для обычных? - это экономически неграмотно.
На “галеры” я хочу вернуться в качестсве “человека с плетью” или, хотя бы, “барабанщика” =).
Понятно почему, “Человек с пелтью”?
ultra posse nemo obligatur!
2Roman_K
мне кажется, что вы где-то ошиблись в своих экономических расчётах. если руководство заинтересовано в каком-то там экономическом показателе, то оно не заинтересовано в текучке кадров, потому что текучка этот показатель скорее всего не улучшит. т.е. руководство наверное заинтересовано удержать сотрудников в компании, чего не случится если они будут пытаться на них сэкономить. у нас, слава кпсс, капитализм, и если сотрудник не доволен зарплатой, то он уйдёт в другую компанию, что ваш пример и продемонстрировал.
ну и как показывает практика, в данном конкретном случае с материалайзом, ваши экономические познания не сильно вам помогли, поэтому я не уверен, что стоит на них опираться в ваших рассуждениях.
это хорошо, что вы не хотите быть простым негром, а хотите быть “человеком с плетью”, но
а) мне лично, в компании в которой я работаю, погонщики негров не нужны. так же как не нужны барабанщики и сами негры. я хочу работать с грамотными специалистами. если у нас начнут появляться “люди с плетью” и компания начнёт превращатся в галеру, то я отсюда уйду в другую компанию (да-да, я такой же человек как и вы)
б) если вы salary man, то хоть вы “человек с плетью”, хоть “барабанщик”, но останетесь вы этим самым salary man’ом. с единственной разницей, что в корпоративном ящике вашего корпоративного стола будет лежать барабан с логотипом компании. я думаю, что это вам не сильно поможет достичь финансовой свободы.
удачи вам на новом месте.
Для СПДэшников вообще, и уволившихся из Mat`a в частности:
Единый налог следует платить в независимости от объема деятельности.
Для того чтобы не платить нужно сменить систему налогооблажения - перейти на общую, для этого:
- сходить в налоговую
- написать заявление в двух экземплярах, текст:
Начальнику ДПІ у
****** р-ні м.Києва
ФІП начальника
СПД “ваш ФІП”
ідентифікаційний номер
Заява
Прошу з 01.10.2008 р. перевести на загальну систему оподаткування.
Додатки:
Свідоцтво про сплату єдиного податку, серія * № ******
Дата Підпис /Фамілія ІП/
- сдать один экземпляр с оригиналом свидетельства о едином налоге в концелярию
- на втором экземпляре пусть поставят отметку и вернут вам.
- сдавать декларацию - “пустышку” за квартал в течении 40 дней по окончании квартала.
Смену системы налогооблажения можно менять каждый квартал за 15 дней до начала квартала, с каторого будет действовать новая система.
Например, если вы уволились дней за 10 до начала нового квартала, то 3*200грн - это ваши чистые убытки.
Данный факт работодателями, практикующими СПДэшництво, опускается.
Увольняйтесь под конец квартала! )))
Удачи всем, у меня все супер
В компании Materialise успешно развиваются проекты, которые требуют новых идей и прогрессивных подходов к разработке ПО. Глубокие технические знания .Net технологий являются главным критерием к успешному прохождению конкурса. Будем рады получить Ваше резюме по адресу: recruitment@materialise.kiev.ua